Предпринимательство: Как начать и вести малый бизнес

Зачем же так рисковать? Достаточно поработать в бизнесе в качестве наёмного работника, и узнать все его "тонкости", и только потом набравшись опыта, можно открывать своё дело, оформить патент, и работать безо всяких рисков, обходя все "острые углы".

 

Ну, это путь "умных"...) Только никому не раскрывайте эту тайну))) На самом деле, это самый лучший путь. Только финансоввая часть останется не "закрытой". На этом тоже можно погореть. И чаще всего прогорают. Но если организационную часть изучена в достаточной мере, ошибок будет гораздо меньшею

 

Дорогая пицца не просто так. Она дорогая за счет ингридиентов. И в этом самый смак. Я, наоборот, с удовольствием попробую дорогую пиццу. У нас сейчас с этим напряженка. Все конкурируют на снижении цены и пиццы все простенькие и одинаковые. И так везде. Пицца превратилась во что-то обыденное. А ведь в пиццерию мы зачем идем? Отдохнуть и вкусно покушать. Ключевое слово-вкусно. Поэтому, тот кто сейчас предложит дорогую пиццу на этом рынке-будет в хорошей прибыли.

 

С чего Вы это взяли? Я знаю не мало кондитеров, которые долгое время работали на "чужого дядю", а потом решились открыть свои цеха, и дела пошли сразу же потому, что клиенты пришли " за ними", и никто не отказался от полюбившихся тортов и пирожных, а также и от кексов с рулетами. Но, это только в том случае, если у человека есть надёжные помощники, которые его не подведут, и готовы работать по 12 ч. в сутки.

 

Ну, это вы вообще сейчас рассказываете про банальное "кидалово". Работал человек в компании. Имел связь с клиентами, готовил тортики. Набрал клиентскую базу, уволился и открыл свою кондитерскую, переманив к себе всех клиентов. Разумеется, сразу все будет стабильно, но как правило, такие кидки даже при наличии помощников долго не держаться на рынке. Остальные участники рынка, в солидарность с кинутым работодателем, выжмут такого вот предприимчивого новоявленного бизнесмена в два счета.

 

Давайте начнём тогда с того, что дорогая пицца действительно за счёт дорогих и качественных ингредиентов это одно, а дорогая пицца, но совершенно не вкусная это другое. Я согласна приобрести дорогой продукт, но я должна знать и видеть, что там действительно заложены качественные продукты, а это, согласитесь, сейчас такая редкость. Вот и получается, что легче купить дешевую пиццу, чем разочароваться потом в дорогой.

 

Нужно посмотреть на это с другой стороны. Кондитер работает по 12 часов в сутки, и эта работа одна из самых тяжёлых потому, что требует отточки своего профессионального мастерства связанного в украшении тортов. Клиентам нравится его работа, а кондитеру не устраивают условия работы, или заработок, и он фактически не является "вечным рабом". Хороший специалист не остаётся без клиентов потому, что их устраивает его творческая работа, а не работодатель который с уходом сотрудника лишается прибыли. И дело тут не в "кидалове", а в возможности работать "на себя", и не от кого не зависеть.

 

Если кому то нравиться три раза банкротится, то можно идти по пути - сначала начать, а там как будет. Если у Вас нет лишних денег, то надо изучать рынок в регионе и учитывать конкурентов, у которых уже "раскрученный Ваша тема". А если "поиграть в бизнес на родительские деньги", то можно и ничего не анализировать ни рынок, ни собственные ресурсы.

 

Банкротство - напрямую связано с расчётами кредиторов, и финансовыми обязательствами который взял на себя предприниматель и их не выполнил. Поэтому чтобы не оказаться в "долговой яме", при открытии своего дела, лучше сразу брать на работу опытного бухгалтера, или консультанта, который начнёт всё просчитывать, и вовремя обо всём предупреждать.

 

Для того, чтобы нанимать специалистов нужны средства для оплаты их труда, а эти средства еще не заработаны, поэтому в начальный период предприниматель он и бухгалтер, и юрист, и генеральный директор. И по сему идя в бизнес необходимо оценить свои финансовые возможности и свои знания и силы.

 

Я знаю частных предпринимателей, которые не могут сложить две цифры, не умеют вести документацию, заполнить документы в налоговую и ничего, они успешно работают, за счёт своих подчинённых, которые в этом заинтересованы, и сотрудники хорошо справляются с работой, и "тянут" на себе бизнес помогая своему хозяину в продажах.

 

Это хорошо если честные работники попадутся, хотя и они наверняка обманывают предпринимателя, который нечего не понимает. А уж если мошенник попадется, то все фирма пропала...

 

Но для того, чтобы нанять грамотных работников (специалистов) нужны деньги, ведь им надо платить, а достаточного капитала как правило у начинающих предпринимателей, хорошо есть есть инвестиции или грамотные друзья и помощники. А с наемными работками можно очень быстро остаться и без работников и без денег.

 

Смотря о каком бизнесе идёт речь. Если открывать маленький продуктовый магазин, или устанавливать вендинговые автоматы, то просчитать бизнес-план не сложно, а если открывать цех, или комбинат с большим количеством сотрудников, и брать кредит, то в этом случае нужен консультант, и юрист который поможет определиться, и составить все необходимые документы.

 

Просчитать бизнес план не сложно, гораздо сложнее работать "на земле". Каждый день решать вопросы с налоговой, пожарными,
санэпидемстанцией и другими контролирующим органами. А вопрос получения прибыли на начальном периоде становления - очень призрачен.

 

Когда начинаешь вести свой хоть и не большой бизнес нужно конечно учитывать много деталей. Важно понимать что в первую очередь нужно угождать не себе, а клиентам. Если например владелец бизнеса ставит слишком
большие цены на свои товары, то он будет в проигрыше.

 

Цена товара это лишь небольшая часть тех позиций, которых необходимо просчитать с самого начала ведения бизнеса. Место торговли, цены, удаленность или наоборот приближеность к конкурентам, реклама, скидки, профессиональные продавцы, место работы, вот только небольшой список необходимых условий для начала успешного предпринимательства. Хотя все же цена является одним из главных факторов для успешной торговли.

 

Цена это дин из основных факторов для привлечения клиентов. особенно в период становления бизнеса и в конкурентной борьбе фирмы.

 

Вот именно только один из основных. Важно правильно проанализировать рынок, узнать его потребности, на какие слои населения будет он рассчитан. Я приведу пример, он простой и из жизни. Я когда начал заниматься пассажирскими перевозками то в первое время не сильно обращал внимание на комфортабельность автобусов. Но со временем понял, что пассажиры готовы платить за комфорт при поездках, особенно это касается при длительных поездках. В автобусах повышенной комфортности стоимость проезда выше, в среднем на 20-30%. Стоимость самих же ТС не сильно отличается.

 

Вы совершенно правильно оцениваете рынок, и все эти знания приобретены методом "проб и ошибок, потерь и неудач", а у нас на форуме очень много теоретиков, до которых пытаеiься донести - ребята перед тем как сделать первый шаг, изучите рынок, оцените свои возможности, знания, период 90-х годов прошел, когда нужны были только деньги и сила, а сейчас еще надо налоги платить, чтить законы и конкуренцию выдержать.