Как урегулировать конфликты между начальником и подчиненным?

Перечитайте устав профсоюза, который постоянно дополняется и его цель обеспечить социальную справедливость в вопросах организации, оплаты труда, оказания материальной помощи и т.д, и очень жаль, что вы этого всего не знаете. А так, если и возникает конфликт на несоблюдении статей Трудового Законодательства, то для начала первое, что обязан сделать сотрудник, заранее известить об этом профсоюз, чтобы потом не было "отмазок" по типу: "мы ничего об этом не знали, и вы нас в курс дела не ввели". У меня уже была однажды такая ситуация, и как это не странно всё "сработало" наилучшим образом, и конфликт разрешился в мою пользу, так что не нужно никого и ничего бояться, особенно когда вы ничего не нарушаете.

 

Все эти путевки и тому подобное по любому оплачивается из кармана члена профсоюза и работодателя, соотвествено это та же заработная плата которую мог бы получить наемные работник но не получил. На мой взгляд это не более чем неэффективное использование денежных средств. Лучше эти деньги дать человеку которые трудится, а он уже сам пусть решит куда ему их потратить, на путевки лечение или отложить в каком то ликвидном активе. Задача профсоюза обеспечить достойную оплату труда. а он с этой по сути основной задачей полностью не справляется, а занимается тем что "правильно" перераспределяет НЕ СВОИ деньги на типа "нужные" вещи

 

А охрана труда в его задачи не входит? Хороший профсоюзный лидер будет активно работать в этом направлении, и информировать людей обо всех новостях на производстве, включая и правовую грамотность, но только сейчас в реалиях наших дней никому это не нужно, и добиваются справедливости только те, кто имеет поддержку в виде своего юриста "на стороне", который оказывает человеку эти услуги, и вмешивается в конфликт с точки зрения закона.

 

Новости на производстве это не задача профсоюза, а работодателя, если он хочет поднять на качественно новый уровень проффесионализм своих работников

Правовая грамотность это конечно хорошо, но работодатель в этом не заинтересован, так как работник может начать на законных основаниях, что называется "качать права". А профсоюз тоже не заинтресован, так как по факту он станет тогда не нужным. Его задача создавать процесс, а не готовый результат

 

Вот мы и возвращаемся к теме, что урегулировать конфликт на совершенно законных основаниях сможет только грамотный в правовых вопросах сотрудник, которому никто не "закроет рот", а отсюда и вывод, что нужно в совершенстве знать трудовой и коллективный договор, и ТЗ включая все поправки, и только тогда не будет никаких вопросов, и его никто и никогда не тронет.

 

большинство людей что называется "работу работают", а не вчитываются в коллективный и трудовой договора. Правильно это или нет не знаю. Скореее всего правильно, так как если беспредел начальства достигнет апогея, то народ начнет скилл правовой грамотности качать, а если всех все устраивает то наверно и делать ничего не надо по этому поводу

 

Я всегда придерживаюсь "золотого правила" знать обо всём, что происходит внутри организации, это мне помогает быть в курсе всего, и исключить обмана со стороны работодателя. Наверное таких сотрудников начальство не любит, но с ними никто не спорит, и им не противоречат, поэтому и правда на их стороне.

 

но и контракт продолжать с таким сотрудником так же врядли будут))

 

А Вы читали свой трудовой договор? Прочитайте внимательно срочный (имеет срок окончания) или бессрочный т.е на не оговоренный период. Разница в этом есть, и никогда не нужно ничего бояться, никто не будет "пакостить", если сотрудник не нарушает трудовую дисциплину, приходит на работу вовремя, и не имеет нареканий от начальства.

 

Я работаю сам на себя, понятное дело что без трудового договора, разве что с самим собой))

 

Вот тут уж вы точно не правы. Дружный общительный коллектив как правило мешает отдельным смутьянам плести интриги и строить козни начальству. Как правило в хорошем сплоченном коллективе такие люди не приживаются, хотя бы потому, что не получив поддержки в коллективе они пытаются завоевать авторитет через конфликты с начальством, но разрешаются такие конфликты очень просто и завершаются увольнением смутьянов, что только способствует дальнейшему сплочению коллектива.

 

Не всегда бывает так как вы говорите, ведь бывает такое что если одного увольняют, то и коллектив может распасться в итоге, не моментально конечно, а со временем. У меня по крайней мере так было, когда меня подсидел один работник, привел вместо меня своего человека и в итоге они и месяца не проработали после того как я ушел, хотя до этого мы там работали год с этим человеком. Но а конфликты понятное дело как решаются, но ведь хочется в основном такого решения конфликта, что бы никто не потерял работу, а так бывает не всегда и кем-то в итоге фирма жертвует.

 

Бывают конечно и такие случае, но это скорее всего исключение, а не правило. Незаменимых работников у нас нет. Тут скорее всего дело в том. что конфликт был улажен не совсем корректно. Да и тот факт. что ваши обидчики скоро и сами уволились вовсе не означает, что распался весь коллектив. Просто улаживать непримиримые конфликты надо кардинально. Если не удается примирить стороны. то лучше всего не делать предпочтений и удалить обоих. Тогда коллектив от этого только выиграет и станет более сплоченным так как работники поймут, что конфликтовать себе дороже и выиграть ничего не удастся.

 

Может быть конечно конфликт не правильно был урегулирован, не спорю, но видимо не всегда бывает так что бы конфликт решился наилучшим способом, порой личные обиды остаются и конфликт затихает на время. Нужно стараться не создавать его, что бы неприходилось искать решений, не всегда ведь получится сказать прости и мир, дружба, жвачка. Можно ещё подарком попробовать загладить вину, во многих случаях это работает.

 

Вот это правильно. Я тоже за то, чтобы на работе всячески избегать конфликтов, особенно с вышестоящими начальниками. С сослуживцами тоже нужно стараться жить мирно и даже дружно, ведь в конце концов все мы находимся в одной лодке. Так что лучше ее не раскачивать. Если же конфликт все же назревает, то необходимо всячески постараться задавить его в зародыше и не дать развиться до открытой вражды. Методы могут быть разные, можно уступить в частностях, не поступаясь главным, можно попытаться найти с вероятным противникам какие либо точн=ки соприкосновения и доказать ему. что конфликт ему тоже не выгоден также как и вам. Скорее всего это должно подействовать.

 

Может и подействовать, смотря какая причина конфликта и если он кому-то выгоден, одной из сторон, то сложно будет его урегулировать и свести на нет, ведь даже если уступить первым, не факт что все прекратится. От обстоятельств все будет зависеть и от людей которые спровоцировали подобное. Кто-то может так само утверждается и не иначе, зарабатывает себе авторитет в коллективе, карьеру создаёт, таким людям сложно противостоять особенно если они поставили себе цель такую.

 

Так вот в том то и есть основная задача по искоренению конфликтов - нужно сделать так, чтобы конфликт не был выгоден ни одной из сторон. Если никто не получит выгоды, то и конфликта скорее всего не будет, а если и будет, то быстро угаснет. Никакой сложности урегулирования нет. Если потенциальные участники конфликта будут понимать, что они могут этим конфликтом добиться только отрицательного результата для себя. то они его и разжигать не будут. А решение банальное - не разбираясь уволить обе стороны конфликта.

 

Обе стороны конфликта как правило не уволят, выберут самое слабое звено из конфликтующих и от него избавятся. Тем не менее конфликт никому не нравится как таковой, но бывает такое руководство которое не просто не может без этого, сам таких руководителей видел, не знаю что их мотивировало скандалить постоянно, но тем не менее видел в этом плане поддержку подчиненных, которые наблюдали за конфликтом и руководитель в их глазах как бы само утверждался, может удовольствие получал, слышал даже такое, ну как я его раз...ла? Руководитель такое у подчинённых спрашивала, а те поддакивали ей только.

 

Так увольнение именно "слабого звена" и есть самый худший способ выхода из конфликта. Причина этого в том, что победившее в конфликте "сильное звено" скорее всего на достигнутом не остановится и рано или поздно, уверовав в свою неуязвимость и правоту, неизбежно начнет новый конфликт с кем ни будь еще. Так может продолжаться до бесконечности. Именно по этому пресекать необходимо сразу обе стороны конфликта, а иначе раскручивание спирали конфликтов может продолжаться бесконечно.

 

Все конечно может и так быть как вы говорите, но есть такие руководители которые считают что если работнику платятся деньги, то от него можно требовать по максимуму за это, плюс ещё и сверхурочно задерживать. Таким руководителям кажется что их подчиненные не заслуженно получают свою заработную плату, даже если заработная плата самая минимальная в городе. Вот это как раз и мотивирует их на скандал, а оправдывают это тем что они в самом начале ещё больше вкалывали прежде чем стать теми кем они есть. Тут уже как не старайся, такому руководителю угодить будет очень сложно, так как всегда будет ему казаться что вокруг одни бездельники, кроме конечно его любимчиков, которые щедры на комплементы и лесть.