Ведение бизнеса с использованием франшизы

Смысл покупки франшизы как раз таки и заключается в том, что вы сразу же начинаете работать под известным и популярным брендом: рестораны SubWay, MacDonalds, АЗС Лукойл и тд. А если компания продающая франшизу не имеет известности и популярности, так какой смысл покупать у нее франшизу, даже если она не дорогая? С таким же успехом вы может раскручивать собственный бренд и никому не платить роялти.

 

Иногда напротив, выгоднее приобрести франшизы малоизвестной компании и развивать её в своём регионе. Например, сеть кафе определённой направоенности. Ведь не имеет значения, известная сеть этих кафе или нет, если в городе имеется недостаток таких заведений, где можно не только перекусить, но и воспользоваться вайфаем, почитать книгу и прочее, или отдохнуть всей семьей., то совершенно не важно, под каким брендом предприниматель открывает такое кафе. Важно, что у него уже есть свой стиль, реклама и первоначальный план по открытию и началу работы. Обойдется франшиза недорого, и предприниматель сможет открыть сразу несколько таких заведений в городе, что принесет ему гораздо больше прибыли, чем если он купит франшизу дорогую, раскрученой сети кафе, и при этом сможет открыть лишь одно заведение.

 

А для чего тогда приобретать эту франшизу и платить роялти франчайзеру, если вы по факту ничего не приобретаете и все равно вам самому придется раскручивать этот бренд? Открывайте кафе самостоятельно и раскручивайте свой собственный бренд, все будет тоже самое, только платить за использование бренда никому не надо.

 

С дешевыми нераскрученными франшизами работа, действительно, не всегда имеет смысл. Но если у предпринимателя совершенно нет опыта создания собственного бизнеса, то работа по франшизе может ему помочь адаптироваться в деле, понять при помощи продавца франшизы, с чего начать и как вести бьизнес. Так же, продавец, как правило, оказывает помощь и поддержку в раскрутке и рекламе бизнеса, в выборе места ведения бизнеса, обустройства помещения и прочее.

 

Да скажите пожалуйста, каким образом этот продавец франшизы сможет помочь вам раскрутить ваш бизнес, если он даже свой толком раскрутить не смог? Если вам необходима помощь в раскрутке вашего бизнеса, то лучше наймите себе толкового менеджера, чем покупать бестолковые франшизы никому не известных брендов.

 

С этим я тоже согласна, что или покупаете франшизу известной кампании или никакой. Но опять же это будет стоить не дешево, разве что попадется вариант, когда данная кампания потихоньку переходит на другой вид бизнеса и таким путем, продажей франшизы, хочет продать свой имеющийся бизнес.

 

Ну извините, узнаваемый бренд стоит денег, например бренд Coca Cola стоит 83 млрд. долларов. Простой пример, откройте два одинаковых ресторана быстрого питания, с одинаковым меню и обслуживанием, но один назовите MacDonalds, а второй как-нибудь "У Васи Пупкина". Как вы думаете, у какого ресторана будут больше продажи? Думаю что у первого, при чем в несколько раз, если не в десятки, поскольку MacDonalds знают во всем мире, а кто такой "Вася Пупкин", бес его знает.

 

Есть несколько экономических составляющих бренда, например таких какего цель, проникновение, известность и так далее. Для начинающих свой малый бизнес можно попробовать самому создать хоть один из пунктов бренда. Это не так уж будет трудно сделать, а по мере развития бизнеса, дополнять его.

 

Тут вы не правы. Вот у нас в городе есть только одно кафе известного бренда, а остальные, частные, открытые местными предпринимателями. И среди них есть два кафе, открытых по недорогой франшизе, действующей в нашгем регионе. Имя малоизвестные, но как раз эти кафе пользуются большим спросом, чем кафе известного бренда, так как качество обслуживания в первых значительно лучше и само кафе выглядит уютно, приходящие перекусить такт могут проводить длительное время. То есть, покупка неизвестного бренда компании, обернулась для нашего города активной раскруткой этого бренда. А кафе, открытое по дорогостоящей франшизе еле держится на плаву, и закрыть его предприниматель не может, так как ещё не отработал сумму затрат на приобретение франшизы.

 

Ну во-первых, то что кафе открытые по франшизе неизвестного бренда работают успешнее чем кафе открытое по франшизе известного, это скорее исключение нежели правило. И опять таки, ни один даже самый известный и раскрученный бренд не дает 100% гарантии в том, что бизнес будет успешным, хотя шансы на это увеличивает существенно. Однако на успешность бизнеса, в частности заведения общественного питания влияют множество факторов. Известность бренда конечно очень важный фактор, но не менее важными являются также месторасположения кафе, уровень обслуживания, эффективность организации бизнеса и тд. И в вашем случае скорее всего негативную роль сыграл какой-то из них.
А во-вторых, на сколько я понял, то успешность работы других двух кафе целиком и полностью является заслугой их владельцев. Это конечно очень здорово и является большим плюсом для франчайзера - продавца франшизы. Поскольку в дальнейшем ему будет проще продавать свою франшизу ссылаясь на уже упешно работающий бизнес.
Однако остается открытым вопрос, что же все таки получили бизнесмены приобретя эту франшизу? Никому неизвестный бренд, который им пришлось раскручивать собственными усилиями? Ну тогда этим предпринимателям мешало открыть кафе под своим собственным брендом и также его раскрутить и избежать по сути не нужных трат на покупку франшизы, а также на регулярные отчисления роялти? Получается что они всего лишь сделали доброе дело франчайзеру. Ведь основным преимуществом создания бизнеса по франшизе является то, что вы сразу же начинаете работать под известным брендом. А здесь никакого преимущества не было и впомине.

 

Вот и я про тоже самое пытался донести форумчанам
Причём у меня перед глазами есть опыт человека раскрутившегося на точках по продаже кофейных напитков на вынос. Казалось бы всё просто, но не только сеть сделал по городу, но и франшизу в десяток городов продал. Тут кстати с франшизами бывает нюанс, в тот же город где уже работает/начиналось головное предприятие, неохотно продают франшизу.

 

Есть очень много подводных камней при реализации таким путем бизнеса. Так, владельцу франшизы нужно как можно выгоднее ее продать, а покупателю нужно получить прибыльное, хорошо поставленное дело. Но, не всегда владелец франшизы показывает реальное положение дел в своей кампании. А пользователь не всегда в состоянии заранее оценить прибыльность бизнеса и при покупке франшизы больше руководствуется принципом нравиться или не нравится.

 

Сомневаюсь что кто-то по такому принципу делает покупку франшизы. Люди делают анализ, готовятся к покупке.
Дело поставленное не купят - всё самому придется делать, налаживать самостоятельно процессы под маркой известного бренда/марки.
А подводные камни есть что у с франшизой, что без франшизы. Везде есть свои головняки.

 

Разумеется, даже при покупке франшизы, мы не получаем готового бизнеса. Тут есть масса подвохов, как например. Место расположения ведения бизнеса - продавец франшизы, просмотрев то, где предполагается размещать здание торгового центра или заведения фастфуда может либо отказать в продаже франшизы, либо вставить условия перенести бизнес. И для предпринимателя, купившего франшизы, это может стать причиной необходимости дополнительных вложений, ведь тот же макдональдс или подобное заведение не разрешат ставить на окраине города в бедном районе - это будет портить имидж всего бренда. Придется предпринимателю тратить средства на приобретение здания в центре города, которое конечно, обойдётся ему значительно дороже.

 

Но, к дополнительным тратам средств при открытии бизнеса надо быть готовым всегда не зависимо от того сами вы его пытаетесь реализовать или используете для этого франшизу. Так как, особенно когда нет достаточно опыта в этой области, то просчитать все затраты на бизнес просто не возможно. А то, что старшая кампания, под маркой которой вы планируете начать работать, указывает вам на определенные условия ведения бизнеса, то это не всегда надо воспринимать в штыки. А может, в будущем, от такой помощи вы сможете ощутить существенную выгоду.

 

Тот факт, что при приобретении франшизы, мы обязуемся выполнять все условия продавца - это естественный процесс и никто с этим не спорит. Просто иногда вроде бы и желание есть начать такой бизнес, и возможности имеются, но некоторые условия франшизы выполнить просто не возможно. Например, если говорить о месте расположения торгового комплекса при покупке франшизы крупной торговой марки, в малом городе можно просто не найти места для аренды или приобретения помещения, так как такие сети магазинов всегда ставят условием расположение торговой точки в проходном месте в центральной части города, а не на окраине, где очень мало народа.

 

Какие подводные камни могут быть у франшизы, особенно если это известный мировой бренд, франшиза которого просто обречена на успех в любом регионе?! К примеру возьмем Макдональдас. Если вы, как начинающий бизнесмен, захотите купить их франшизу и открыть скажем в своем городе ресторанчик Макдональдс не имея опыта и крупных денежных средств, то практически со 100% гарантией могу сказать что вам попросту откажу. Такие известный и дорогие бренды не продают свою франшизу кому-попало, нужно иметь прекрасную репутацию, так как убыточность вашего бизнеса в конечном итоге может сказаться на успешности самого бренда в вашей стране.

 

Вот хороший пример вы привели. Макдональдс хоть и известный бренд, франшиза которого обойдется в огромные деньги. Но не во всех регионах возможна активная работа такого бизнеса. У нас в городе один предприниматель решился на приобретение франшизы Макдональдса, но его бизнес провалился, так как в городе просто не нашлось потребителя на такое предложение. Не пользуется спросом предприятие фастфуда в малом городе и все. Да и цены на еду в Макдональдсах не низкие, а у нас люди предпочитают более экономичное питание, даже те, кто занят - предпочитают местные столовые всяким раскрученным брендовым заведениям фастфуда. Вот вам и пример провальной работы по франшизе компании с мировым именем.

 

Когда-то сам с несколькими компаньонами интересовался франшизой Макдональдса и если память мне не изменяет то одними из условиями продажи франшизы и открытия ресторана быстрого питания в своем городе является наличие капитала в 500 тысяч долларов, это во-первых. Во-вторых франшиза продается только с целью открытия рестрана Макдональдс в крупных городах-миллионниках. Отличительной особенностью этой компании является тщательный подход к выбору места под открытие ресторана - это должен быть центр города или пересечение его основных улиц, ключевых дорог, где постоянный поток населения. Так что сомневаюсь в том, что предпринимателю вашего города удалось получить данную франшизу.

 

Вот, и основная выгода очевидна от открытия бизнеса по франшизе. Как не говорите, но кампания в которой вы покупаете ту же самую франшизу, будет все равно беспокоится о своей репутации. А значит ей не выгодно, что бы ваш бизнес был нерентабельным. Таким образом, кампания будет вся чески пытаться вам помогать, хотя бы ради своей репутации, а возможно и выгоды.