Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Именно такое я и наблюдала на одном предприятии. Текучка была сумасшедшая, так как почти все приходили и всех брали, а все это бывшие судимые, алкоголики, в общем хозяин особо не перебирал кадрами. Оформления не было, зарплату мог вообще не заплатить, это учитывая физически тяжелый труд работников. Поэтому объявление по набору сотрудников обновлялись с завидной регулярностью, некоторые приходили и по второму разу, он брал всех, немного денег даст раз в неделю и на этом все. За одну зарплату я работала секретарем, менеджером по продажам, бухгалтером и специалистом отдела кадров. Скажу сразу меня на долго не хватило, 2 года а хватило впечатлений на долго. Поэтому даже здесь видно сколько ошибок может допускать предприниматель из за своего менталитета, даже если ему дать образованного помощника , все мои идеи и новшества принимались, но не применялись в работе.

 

Вот это тоже из разряда ошибок предпринимателя. Если, например, работник толковый, образованный, в нём виден некий стержень, то думаю, предприниматель должен к нему прислушиваться, если он придумывает как либо новшества иди идеи развития бизнеса, либо не так глобально, хотя бы продвижения товара или услуги, либо какие-то другие идеи, которые действительно являются стоящими, то почему бы не использовать их в деле? Ведь правильно говорится, одна голова хорошо, а две лучше, и поэтому любому начинающему предпринимателю, имея рядом хорошего сотрудника стоит повнимательнее к нему присмотреться, а вдруг он даёт правильные идеи. Которые впоследствии пригодятся, да и подобных сотрудников следует ценить и уважать и можно стимулировать, например, премией, за хорошую работу. Ещё одна ошибка, это недооценивать вклад определённого сотрудника в компанию, а так же недоплачивать ему причитающееся вознаграждение.

 

Из всего, что предложила еще тогда, остались только штрафы для рабочих, потому что встречаю иногда людей, которые там работали за это время. Ошибка явная, после моего ухода все вообще остановилось, тотальное разгильдяйство, никто ни кого не контролирует, графики работы ведутся кое как(кстати и их не было раньше).
Вы говорите о премиях и поощрениях, это очень важно и стимулирует к качественному выполнению своих обязанностей. Если бы мне пришлось быть на месте хозяина бизнеса, то этот пункт в обязательном порядке был бы введен для лучших работников. Жадность тоже очень глобальная ошибка.

 

Не всегда, обычно рабочие считают, что им обязаны выплатить определенную суму, потому на эффективность труда это не особо влияет, обычно если человек очень трудиться в нормальной фирме, то при активной работе, за 1-2 года можно получить повышения. Да я вообще не вижу смыла работать там где нельзя получить карьерный рост. Премии то повышают мотивацию к работе, но если сотрудники входят в запой как часто бывает после таких поощрениях, то это не особо эффективный способ управления.

 

Есть люди, которые просто изо дня в день ходят машинально на работу, чтобы получить хоть какую то заработную плату и мне конечно понятно Ваше высказывание, но поверьте, это не для всех так. Предоставить работнику карьерный взлет, начинающий предприниматель и не сможет, это уже потом по прошествии нескольких лет успешной работы, то может быть, если с ним изначально были преданные люди.

Но с таким контингентом, то конечно не пройде такой номер, потом нужно будет их овить еще пару дней, а то недель. Были случаи, когда хозяин зарплату женам отдавал, что бы хоть то копейки были целыми. Это если мы говорим про очень специфических разнорабочих, но есть же и нормальные люди, которые будут только рады премии, хоть раз в квартал, однако не все предприниматели про это задумываются.

 

Ну так начинающему предпринимателю и не нужно предоставлять карьерный рост, он же не профессионал, предприниматель только сам находиться на стадии развития, чтобы получить повышения у него, нужно самому стать предпринимателем и конкурировать с ним. Часто вообще повышения получают люди на разных заводах с высшим образованиям, ну или банки (просто зависит еще от профессии, если вы себя считаете очень ценным, можно сразу уйти в другу фирму на должность по выше).

Да тоже знакомы подобные случаи, просто после зп обычно работники вообще не выходят на работу.

 

А зачем таких сотрудников вообще на работе держать? Я считаю, что если работник настолько ненадежен, то его нужно увольнять после первых же провинностей, а не пытаться сдерживать его порывы. В любом случае рано или поздно это произойдет вновь, что на бизнесе не скажется положительным образом.

 

Согласен. Если через год-два работы тебя не повышают в должности, можно смело уходить с этого места работы. Это не относится к пенсионерам, для которых это не принципиально.

Это такая картина наблюдается в местном супермаркете одной из торговых сетей недалеко от дома. Практически постоянно на дверях магахзина висит объявление о том, что требуются кладовщики, уборщица и продавцы-кассиры. Периодически, первые две категории с объявлений исчезают, остаются кассиры, но затем объявление приобретает первоначальный вид.

 

Если кредит берется под товар без расчетных вариантов, тогда начальный бизнес может быть обреченым на провал. Если вкладывать в свой бизнес чужие деньги и правлиьно расценивать свои приоритеты, то всё будет развиваться по нарастающей. Ошибки начинающих предпринимателей как раз кроются в незнании конъюктуры рынка, спроса/предложения. Можно накупить товара и сидеть с ним месяцами, торгуя по сути в убыток, так как придется ещё платить и за аренду и работникам. Без предварительных расчетов и знаний любой бизнес обречен на провал.

 

Ну естественно перед тем, как устраиваться на работу, нужно без шуток спросить, возможен ли карьерный рост, просто бывают же такие профессии на которых не реально же получить повышения, да и если набрать опыт работы, то в интернете просто ищите должность с которой хорошо ознакомлены, ну и пробуете отправить резюме, скорее всего Вас заберут с руками на должность по выше, тётя бухгалтер работала 10 лет, никакого повышения, потом нашла работу стала главным бухгалтером, через 4 месяца ее назначили главным экономистом, вот что значит опыт и не попробовать.

 

Самая главная ошибка предпринимателеля-это неправильная оценка рынка и самого бизнеса. Следует сначала изучить весь рынок и ту нишу, в которой предприниматель собирается работать, ведь без анализа нельзя начинать дело, ведь в таком случае можно быстро потерпеть крах. Так же не стоит недооценивать свои возможности в материальном плане, а так же зала жить изначально в долги. Следует реально оценивать все перспективы бизнеса, и в связи с этим планировать бюджет. Про работников уже говорилось, что необходимо брать тех специалистов, кто разбирается в данной области.

 

Считаю главным для предпринимателя,если он хочет входить в какой то бизнес, то он должен знать его изнутри. Не стоит заниматься тем, чем вы не имеете даже представления. некоторые такие предприниматели, вбухивают деньги, открывают бизнес, а сами в нем "ноль". Можно конечно и так поступать, но в этом случае надо подбирать для себя команду профессионалов, которые будут вести все дело. А сам предприниматель в этом случае будет президентом, все работники будут наемные, даже директор, хотя в последствии, если бизнес будет хорошо развиваться, можно подумать о выпуске акций и часть их распределить между сотрудниками.

 

Да, это уже обсуждалось, что незнание дела разрушает все старания и надежды. Предприниматель должен это понимать. Я думаю, что никто не возьмется за дело, если он не знает что это и с чем его едят.
Типичной ошибкой любого начинающего предпринимателя будет высокомерие, и переоценка своих возможностей. Такое поведение зачастую может привести к большим проблемам как самого предпринимателя, так и всего его окружения. Ведь в этом случае могут пострадать ни в чём неповинные люди, имеющие свои планы и мечты.

 

Это не ошибка, а некомпетентность.
А ошибки, по-моему, хорошо бы разбить на группы для более детального обсуждения:
1) ошибки предпринимателя в юридических вопросах;
2) ошибки маркетинга;
3) финансовые ошибки;
4)организационные;
5)психологические.

 

Есть такие должности, которые просто не могут дать никакого карьерного роста без обучения, а тем более у частника. Все начинающие предприниматели еще и сами не уверенны в развитии своего дела, не то что обещать повышения вновь принятым людям. Поэтому спросить то можно, но получите ли правдивый ответ. Здесь можно и самому понять через некоторое время, если бизнес никак не движется в сторону развития, расширения, то о каком карьерном росе может идти речь.

Организация в бизнесе наверное на первом месте и еще дисциплинированность самого предпринимателя. Вы представьте, если такой ЧП опоздает на встречу с партнером, не даст во время заработную плату работниками, можно еще перечислять, то какой бизнес тогда у него будет, правильно никакой.

 

Ну уж это не самая главная ошибка - можно разобраться полностью в рынке, досконально всё изучить, но всё-равно пролететь, так как могут постоянно возникать форс-мажорные ситуации в больших количествах. И необходимо предпринимателю уметь подстраиваться под них, решать оперативно и качественно. Будь то неожиданные проверки различных надзорных органов, заказуха конкурентов на платные отзывы и т.п. Кто готов работать в таком напряженном ритме, того может ждать успех.

 

Я ещё могу сказать то, что ошибка предпринимателя, который не готов к конкуренции, к постоянной борьбе за выживание, другими словами тот предприниматель, у которого слишком мягкий характер, ему начинать бизнес. Ведь бизнес подразумевает жесткость характера, некоторую чёрствость, так как в бизнесе необходимо бороться и пробиваться, иначе можно просто остаться без всего и ещё в долгах. То, что вы говорите форс мажорные обстоятельства, это есть, бизнес настолько непредсказуемая вещь, которая может рухнуть в один момент и этому может помешать именно мягкохарактерность. Думаю, такому человеку не место в бизнесе вообще.

Как правило, если в бизнес идёт женщина, она либо стерва, либо отвергнута мужчиной и от этого она становится более чёрствой, жёсткой, бездушной. А ведь в бизнесе эти качества ой как нужны, тем более женщине. Типичной ошибкой начинающей бизнес леди ( уж если мы заговорили о женщинах) будет не умение пользоваться своей внешностью и женским началом в корыстных целях, для достижения каких-то собственных интересов. Ведь как правило, мужчины, работаяис женщиной, воспринимают её в первую очередь именно как женщину, существо противоположного пола, и если она кокетничает, заигрывает и так далее, только дурак не купится на её чары. Это закон природы. Вот я и хочу сказать то, что женщине в какой-то смысле проще добиваться цели в бизнесе, сотрудничая именно с мужчинами, ведь она имеет главное оружие, данное ей самой природой.

 

По поводу этого тоже можно много толковать, такое очень часто встречается в бизнесе и если начинать какое то дело с нуля, то а первую очередь есть смысл хотя бы промониторить рынок, чтобы не перебивать цены конкурентам. Если допустить такого плана ошибку, типа буду продавать дешевле и обойду всех, приводят к более жестким методам от конкурента, вплоть до поджогов.

 

Такое не исключено, конечно. Если например мы имеем большое количество конкурентов в том или интригами Евгении деятельности, то необходимо программу конкуренции как то придумывать. Если допустим, предприниматель открывает кафе, то владельцы уже работающих заведений будут внимательно следить за тем, как он начинает работу. Если он играет не по правилам и излишне зпниждает цены, что бы переманить к себе клиентов, то конечно, бывают случаи и с поджогами, и с угрозами и так далее. Но все же, думаю, что закон тут будет на стороне начинающего предпринимателя, ведь занижать цены в пределах разумного, это не противоречит ни одному закону. В этом случае ошибкой будет отсутствие страховки предпринимателя. Необходимо все имущество сразу страхоаать, что бы в случае подобных намеренных происшествий или случайностей, иметь возможность компенсировать часть убытков и попробовать начать свой бизнес заново.

 

Думаю описанная ситуация больше подходит к 90-м годам прошлого века, когда таким способом избавлялись от конкурентов. Сейчас же легче просто натравить на бизнес конкурентов проверяющие органы, которые просто не дадут нормально работать, сейчас это процветает кругом. А вот по поводу договариваться я с вами полностью согласен, надо быть лояльным и гибким, никогда не отрицать полностью какую либо ситуацию. Это касается и занижение цен.