Стоит ли устраивать родственников к себе на работу?

Alena395282, скажите, Вы знаете многих бизнесменов, занимающихся бизнесом ради "спортивного интереса", ощущения свободы и так далее и тому подобного? Мне такие бизнесмены не знакомы. Зато все знакомые бизнесмены во главу угла ставят получение прибыли от того бизнеса, которым они занимаются и владеют. И очень немногие из них ведут бизнес совместно с родственниками и/или друзьями, потому что понимают опасность таких раскладов, о которых упоминал выше по ветке. Но не против, чтобы их родственники вели свой бизнес отдельно. Например, один приятель открыл дочке салон красоты, говорит, "пусть малая делом занимается". А "дело по душе" - это монетизированное хобби, по моему мнению, лучший вид бизнеса, так как он приносит удовольствие.

 

Именно так и будет, если один сотрудник - человек творческой профессии: художник, например, музыкант или артист.Для него цель - самовыражение. Одновременно и заниматься творчеством и организационными вопросами или теми же же финансовыми - это уже ему будет непросто. Да он может в силу своего творческого склада вообще не захотеть этим заниматься. Именно поэтому творческие люди сами редко занимаются бизнесом. А если рядом будет человек, для которого цель помочь ему заработать и заработать вместе с ним, который возьмет на себя функции бухгалтера и менеджера - то это уже получается полноценный бизнес.
И надежнее близкого родственника тут вообще вариантов не вижу.

 

Можно сколько угодно рассуждать об этом, но если вы соберете людей с опытом в бизнесе 10 и более лет, ответ будет однозначный - НЕТ. Но это можно понять только через собственные ошибки.

 

Таких бизнесменов немного, но они есть, кто занялся каким-либо делом потому, что это направление ему интересно, да и работать на кого-то от звонка до звонка надоело. Такие люди относятся к бизнесу скорее как к творчеству. Они создают комфортное для себя рабочее место. И пусть даже доходы довольно скромные, но зато человек занят любимым делом.
А из "спортивного интереса" пробуют свои силы в бизнесе люди, которые легки на подъём, не боятся рискнуть и не будут расстраиваться в случае неудачи.

 

Вы говорите не о бизнесменах, а о предпринимателях. Бизнесмен-человек, движимый деньгами, то есть он занимается тем, что приносит ему доход нужного ему уровня. Предприниматель занимается тем, что ему нравится, не зависимо от уровня прибыли.)

 

Мы подобным образом работали с подругой. По профессии она художник-оформитель. Естественно, всей бумажной работой и отчётами они заниматься не хотела, т.к. попросту не понимала что к чему. Поэтому в основном она занималась ассортиментом. В работе проблем никогда не возникало. Всё решалось сообща. Да ещё дети и супруги вносили свой вклад в ведение бизнеса. Это на самом деле очень здорово когда есть поддержка и помощь от близких людей.

 

Все правильно. Потому что, если она будет заниматься бумажной волокитой, то на творчество у нее уже не останется ни времени ни сил. А так, как я понимаю, все у вас прекрасно работало. И если бы на месте подруги была бы, скажем, сестра, то, думаю, все было бы точно так же. Может, с той разницей, что подруга (чисто теоретически) сегодня есть, а завтра нет, а сестра - это навсегда. И если бы у меня стоял выбор - взять в компаньоны чужого человека или близкого, я бы выбрала второе.

 

Здесь есть одна большая проблема. Чистой воды собственный опыт. В перспективе, друзья и родственники в общем с вами бизнесе-ждите беды. Всегда все заканчивается пошлой дележкой, ссорами и в итоге разрывом. Все хорошо пока не появляются деньги. Как ни прискорбно...

 

Хорошая перспектива - это когда у каждого свои обязанности. И каждый из друзей/родственников знает свои полномочия, на что рассчитывает и что делает для блага общего бизнеса. А когда каждый думает, как бы извлечь из общего бизнеса побольше выгоды, тогда действительно можно ожидать и беду и разрыв, только не улучшения и развития работы, в которую изначально было вложено много и сил и средств.

 

Согласен с вами. Но для этого нужен один лидер, который будет держать остальных, так же как дела фирмы, в своих руках. И ни какого равенства. Каждый должен знать свое место. Жестко и без вариантов. И обо всем этом нужно договориться до начала бизнеса.

 

Люди "со стороны" на самом деле могут создать не меньше проблем, чем родственники или друзья. Всё зависит от личных качеств каждого отдельного человека. И нужно еще учитывать, какая работа. В некоторых сферах деятельности действительно нужен один лидер. Между остальными распределяются обязанности. Но иногда можно работать и на равных. Выше я привела пример.

 

Я очень надеюсь, что в вашем случае имеет место исключение из правил. И от всего сердца желаю вам, чтобы сотрудничество не переросло в проблемы. Но, поверьте, это очень большая редкость. Люди со стороны создают массу проблем, но там по крайней мере есть способы адекватного реагирования, в том числе суды, правоохранительные органы, и пр. А что ты с друзьями/родственниками сделаешь? Чаще всего лишь рукой махнешь и всё...

 

Не всегда. Все в конечном итоге зависит от людей. А людей, знаете ли, их видно. Если брать первых встречных в компаньоны, то согласна, есть большая доля вероятности нарваться на проблемы подобного плана. Но предполагается, что родственники - это люди, которых мы знаем лучше других, поэтому примерно понимаем чего от них ожидать. Если в этой семье нормальные искренние отношения, то ничего подобного не будет, ни ссор, ни дележек. Ну а если изначально настраиваться так, чтобы кого-то облапошить, то наверное да, лучше для этого брать левых сотрудников

 

Действительно, многие сталкиваются с тем, что родственники и друзья в процессе сотрудничества проявляют свои скрытые, далеко не самые лучшие качества. Особенно когда речь идёт деньгах. Становится видно истинное поведение и характер родственника или друга, когда он ради денег готов разорвать все отношения. Поэтому таким и предлагать не стоит работать вместе, если у человека присутствуют отрицательные черты в характере, которые могут помешать работе. И если уже на начальном этапе всё сводится только к одной цели- получить деньги и на этой почве возникают конфликты, то лучше сразу прекратить работать с таким человеком.

 

Жёстко, но в пределах разумного. Чтобы каждый родственник осознавал своё место и знал, на что рассчитывать в дальнейшем. Какие у него име.ются переспективы в родственном бизнесе или сфере деятельности. Никому никаких поблажек быть не должно, так как финансы не знают "родственные" души. В бизнесе главное - прибыль. Остальное уже достигается путём взаимопонимания и соглдасия. если этого не станет, то бизес сведется к нулю.

 

На самом деле, лучше вообще не связываться. Разве что на начальном этапе. А как деньги пойдут, все по честному разделить, лучше даже не в свою сторону, и начать работать отдельно. Я с некоторых пор вообще против любых партнеров. Лучше всего работать в одиночку. По крайней мере, если заработаешь-только твое, накосячишь-некого винить кроме себя самого. Нет смысла нянчится с кем-то, выслушивать жалобы, переделывать в случае если что-то не так.

 

Да, нужно ещё смотреть как родственник относится к работе. Если он работает не профессионально, то конечно стоит подумать нужно ли ему действительно работать. Тут причин много. Кто то берёт на работу родственников только что бы помочь им финансово, и это тоже не плохо с одной стороны.

 

А потом эти родственники рассказывают всем остальным родственникам как же круто живет этот босс. Сея зависть и озлобленность. Это не плохо, когда люди нормальные, адекватные. Если человек, которого взяли на работу чувствует благодарность и старается изо всех сил. А так...

 

Я много лет консультирую предприятия и в первую очередь, разумеется, имею дело с директорами. Левые сотрудники как правило не подводят. Если чувствуют нормальное отношение, доверие со стороны директора, стараются работать честно, боятся потерять работу. А родственники, придя на готовенькое, садятся на шею и свешивают ножки. Даже самые близкие. И это в 80% случаев. Жены за спиной подставляют мужей, даже матери сыновей. Хотя куда уж ближе-то? Был у меня такой клиент, молодой парень. Занимался производством мебели. Взял свою маму на работу главным бухгалтером. А та набрала клиентов, собрала с них наличкой предоплату, а потом, когда они потребовали заказанную мебель, свалила все на сына, сказав: ну, он же у меня крутяк, пусть сам отдувается. Он взял вину на себя, попытался со всеми рассчитаться, но деньги маман уже успела все спустить. В-общем, парень чуть в тюрьму не попал. Больше с ней не общается, естественно. Вот вам и родственники.

 

В одиночку сложно, согласитесь. Просто когда родственники рядом, это как-то даже больше сближает, чем отталкивает. Знаю на своём примере, когда был совместный бизнес в реале. Ничего предрассудного не вижу в этом плане. У каждого свои обязанности. Зато знаю, что меня никто не обманет никогда и не подведет. Конечно, это звучит несколько тривиально, учитывая как в бизнесе порой тяжело удержаться на плаву. Но тем не менее, на своём личном опыте могу уверенно сказать, что дискомфорта не ощущал. Всё делалось для того, чтобы бизнес процветал и расширялся.