Стоит ли устраивать родственников к себе на работу?

Да любое высказывание негатива воспринимается сложно. Потому с родственниками могут вести лояльнее, даже если они провинились. Хотя это неправильно. Родственники они дома, а на работе они работники и нужно выполнять задачи и достигать целей. Это сразу нужно объяснить и тогда и родственник не будет думать, что у него преимущества. Если всё же посмеет, то нужно ему об этом напомнить и раслаблятся не будет на работу, также понимать, что за него его обязанности никто не будет делать, а если он руководитель, то тут нужна ответственность и сидеть в кресле в красивом костюме недостаточно.
А цель-заработок. Если нужного результата нет, то необходимо задуматься о роственнике, не как о близком человеке, а как о работнике, что приносит, либо не приносит пользу и исходя из этого принимать решение. Сложно всё это, но объективно смотреть на ситуацию необходимо.

 

То есть выходит, что надо из страха - а вдруг что? - брать чужого человека на работу, оставляя своего родственника безработным. Так что ли? В принципе не считаю, что при принятии решений стоит руководствоваться страхом или какими-то другими деструктивными чувствами и эмоциями. При подборе персонала важно учитывать качества потенциального подчиненного и то, отвечают ли они заданным требованиям. А родственник или нет - вопрос вторичный.

 

Действительно это какие-то внутренние барьеры, установки что родственник вообще не может работать хорошо. Но и мотивация должна быть для родственника, что это общее дело семьи и все ради блага, в том числе и его. Хочешь получать деньги, жить в комфорте, тогда стоит поработать и чтобы были видны хорошие результаты. И действительно нужно брать родственников, понимая справятся они с поставленными заданиями, либо они преследуют иные цели, занимая должность, которую мог занимать работник, который бы приносил пользу. Хотя какой работник лучше: свой или с улицы порой с

 

Часто на одном предприятии могут трудиться дальние родственники, которые даже друг друга не знают. Вот не общаются они между собой, а факт родства может всплыть совершенно случайно. У меня был аналогичный случай когда работал в Заполярье. Был мастером участка, к нам устроился парнишка, с соседней области по основному месту жительства. Факт , что этот паренек родственник узнал только через два года работы. Оказывается наши бабушки были двоюродными сестрами. Работали и не было проблем. У меня как сложилось мнение, так и остается, нет ничего плохого, что родственник будет работать вместе с вами подчиненным или руководителем.

 

Из плюсов устройства на работу родственников можно отметить: близкий человек получит стабильный доход, фирма получит надежного сотрудника, который не подставит, общая цель, доверие, уже знаком характер и психологические особенности, предсказуемое поведение. Из минусов - только "а вдруг?". Это "а вдруг " может быть всегда и везде. Обычно мотивируют, что не надо устраивать родственника, чтобы потом не было конфликтов. А откуда они возьмутся? И почему их не будет, если так обидеть родственника, не взять его в на работу в фирму, если есть такая возможность, только потому что он родня? Если конфликты, то они будут и дома на кухне.

 

Недовольные родственники всегда "заглядывают в карман" другого, и сколько им хорошего не делай, они будут считать, что их чем-то обделили, и на производстве всегда случаются ситуации, когда чей-то родственник "напортачит", и его прикроют, а другой пострадает. Поэтому я к примеру, не против когда работает семья, но на случай конфликтов, страдают другие люди.

 

У нас речь о том, стоит ли устраивать родственников к Себе на работу, а не о том, понравится ли это остальным сотрудникам. Это вообще должно беспокоить руководителя в последнюю очередь, то есть мнение его подчиненных о нем и его семье. Его главная задача - сделать работу своей организации эффективной и прибыльной. И компетентные сотрудники, находящиеся с ним в родственных связях, здесь абсолютно не помеха, а скорее - наоборот.

 

Если каждый сотрудник будет чётко выполнять поставленные перед ним задачи, делать всё нормативно, то и факт родства отодвинется на второй план. А может и вообще никакой ключевой роли не сыграет никогда. У нас как бы принято считать, что если родственника устраивают на работу, значит, уем позволены некоторые привилегии или поблажки. Отнюдь. На серъёзных предприятиях или фирмах нет такого. Все равны. И у каждого есть свои обязанности. Если кто их нарушает, то с того и спрашивают.

 

А я считаю, что если родственников устраивают на работу, то совершенно не нужно это "афишировать". Руководство с самого начала, не должно делать ни каких "поблажек" своим сыновьям и деверем, и если коллектив будет видеть, что на работе все равны, это плюс в работе начальства, но я к примеру, очень редко такое встречала.

 

Часто видно, что родственник чисто внешне похож на руководителя и фамилия одинаковая, но если разная, то все равно можно догадаться, что это близкий руководителю человек. Также бывает так, что руководитель - родственник с подчиненного - родственника требует больше чем от других сотрудников. Бывает, но редко.

 

Всё бы ничего, когда существует взаимопонимание, но есть ситуации, когда работа с родственниками приведёт к потере дружеских и родственных связей, я бы к примеру, никогда не согласилась взять на работу всех своих родственников, и каждый день выслушивать их проблемы, отпрашивания с работы, и массу других причин, которые мешают работе.

 

Не всегда так случается. Настраивайтесь на позитив. Если кто-то из родственников проявляет себя в работе неуважительно или ставит себя выше других, смело увольняйте. Бизнес есть бизнес и родственники не должны ставиться превыше всего. Иначе потянут ко дну, если давать спуск и прощать ошибки. Нужно правильно расставлять приоритеты. Если человек настроен на плодотворную работу, он будет всячески планировать и рассчитывать свой день, независимо от родственных связей. Деньги и кумоство - это разные "весовые" категории. Не нужно на них зацикливаться. Да и никто не станет брать к себе на работу кума/брата/свата, если у него нет необходимых навыков. Иначе бизнес прогорит быстро.

 

Да, на этой основе я много лет успешно работаю с родственниками...но!У меня не было ни одного прокола, иначе бы не посмотрели, я думаю, что я родня. Все таки бизнес - вещь серьезная и подходить тут нужно ответственно, работа с отцом в юности меня научила, что спрос с меня будет больше.

 

Если открывать семейную компанию, нужно чётко определить "границы", и разъяснить каждому кто и за что несёт ответственность, на случай, если кто-то из родственников не справляется помочь, объяснить, а если нет желания работать, то лучше сразу брать сотрудника со стороны, и требовать с него выполнения работы.

 

Я не строю иллюзий по этому поводу. Да, с родственниками проще договорится и найти общий язык. Но если что-то идёт не так в бизнесе и виновать кум/брат, то и поблажек нельзя давать. Это негативно отражается на бизнесе, отношениях и подают пример другим. Ставить всех в один ряд, не больше и не меньше. Тогда можно работать слажено. Поощрения могут быть только одни - вне очереди устроить на работу. А дальше уже как себя человек способен проявить. Ярмо в бизнесе никому не нужно. Потому следует проявлять ответственность обязательно, несмотря на родственные связи.

 

Далеко не каждый близкий человек станет хорошим сотрудником, и чаще всего родственник надеется на то, что ему всё сойдёт с рук, и никогда в мыслях не допустит, что его могут за что-то уволить, и минус в совместной работе ещё и в том, что все остальные сотрудники, никогда не станут распространяться о его не компетенции, чтобы не навлечь на себя "гнев" руководства.

 

Вообще я считаю что нужно знать какой родственник в работе и если ему можно доверять то конечно по чему бы и не взять своего родственника на работу ,в этом я считаю нет ничего плохого и конечно если родственник проявляет плохой интерес к работе то стоит задуматься нужно ли ему там работать и в таких вопросах сами начальники решают кого брать и кого нет.

 

Когда частный предприниматель организовывает свою фирму, конечно же ему хочется "пристроить" всю свою родню, и это правильно, но, когда руководитель занимает должность в гос.структуре и начинает "сажать" на хорошие места своих братьев и сестёр, то это уже переходит всякие границы дозволенного, и так получается, что другим хорошим специалистам, не возможно с ними конкурировать.

 

Здесь я тоже очень даже, согласна. Я понимаю, что устроить на работу своего родственника, это хорошо, ведь ты ему помог. Но бывают реально разные ситуации, есть такая должность на которую человек не тянет, вот он не образован и так далее. У меня на работе, в одно время была девушка бухгалтер, вот вот она сестра нашего главного начальника, напутала много чего, успела поработать всего 1 месяц, но сколько ошибок в отчетах, потому как была не бухгалтером по образованию, а парикмахером.

 

Я бы не устраивала на работу родственников, не даром есть такая поговорка "чем меньше знают, тем крепче спят!"
Лучше принять на работу сотрудника со стороны, дать четкие обязанности и оплачивать его работу, чем впоследствии иметь проблемы с дележом бизнеса.