Как урегулировать конфликты между начальником и подчиненным?

В таком случае да, если работа такая что могут и не заплатить то лучше конечно перестраховаться. У нас более менее честно с этим делом. Но и без этого конфликтов хватало, на старой работе, а сейчас нашел нормальную и проблем в виде конфликтов нету, хоть раньше и не верилось что может быть такая работа где коллектив и руководство нормальное, безконфликтное.

 

Вообще конфликт с начальством возникает тогда, когда подчинённого не хотят услышать, ведь во многом сотрудник прав, и он может это доказать, но почему-то его удобнее выставить в положении "глупца", и повернуть разговор так, чтобы не пойти ему навстречу. Поэтому если что-то происходит, нужно запастись терпением, и заручиться поддержкой свидетелей.

 

Обычно конфликты устраивают именно руководители, подчиненные могут лишь тогда возникать когда им не доплачивают или не платят вообще. Но а если заработную плату платят вовремя, в нужном объеме, то и возникать незачем, а то что происходит в плане конфликтов, то это по инициативе именно начальства и с этим ничего толком не сделаешь.

 

Конфликт может быть не только по поводу зарплаты, я к примеру встречала психологическую несовместимость людей, это когда один холерик (подвижный и активный) тип, а другой меланхолик (медлительный и спокойный), и при таком столкновении происходит несовместимость темпераментов, и один своим поведением раздражает другого, на почве "не совместимости " позиций возникает конфликт.

 

Раньше как-то не задумывался о таких несовместимостях. Мне иногда казалось что конфликт начинается с неприязни к человеку, и если это происходит на работе, то возможно один работник не достаточно хорошо подчиняется своему руководству, на почве чего и возникает конфликт. А ещё конфликт может быть в результате частых споров, которые могут быть даже по мелочи, но часто. Так что душе не спорить с начальством и не портить ему настроение, иначе возможно начальство в ответ и вам его испортит в двойное.

 

То есть вы хотите сказать, что если руководитель требует от подчиненного выполнения производственного задания, а тот говорит когда сделаю то тогда и сделаю, то виноват руководитель. Это вполне нормальное требование руководителя. Скорее всего у него также есть тот, кто следит за его работой и требует. И зачем скажите руководителю устраивать конфликты, он прекрасно понимает, что над выполнять план, чтобы его работники работали, а не занимались разборками.

 

Подчинение это психологическая "подстройка" под характер, Вы разве этого никогда не замечали? Есть начальники "диктаторы"которые никогда не дают вставить слово, уточнить в разговоре детали работы, или начинают требовать от человека невыполнимых вещей, не задумываясь, что работу нужно распределить между несколькими людьми. Поэтому кому как повезёт, но я к примеру всё таки придерживаюсь того, что с начальником лучше всего общаться по телефону, и чем дальше он находится, тем лучше.

 

Нет ну само собой нужно выполнять план, без этого никак, но и требования могут быть разными, могут быть по человечки сформированы, а могут быть и на злостных эмоциях в не приятном тоне. Вот в армии к примеру да, там руководитель должен быть жёстким, строгим и все такое, так как от него могут зависеть жизни подчиненных, но на работах там совсем все по другому, там можно более спокойно всем руководить.

Да, в основном руководство как людей не поменять, его могут заменить на другое, но наврядли это будет сделано по просьбе работников, скорее всего по иным каким-то мотивам, а так если руководство не устраивает, то лучше все же сменить работу и не пытаться сделать руководство другим.

 

Конечно нет никаких сомнений в том, что если работник начинает ставить руководителю свои условия по поводу выполнения поручения, то виноват именно этот руководитель. У нормального руководителя работа организована так, что все поручения выполняются без конфликтов. так как работники уверены. что все что должно быть дополнительно оплачено - будет оплачено. Если же этого нет, то значит руководитель не правильно организовал свою работу.

 

Всё возвращается к тому, что начальник всегда прав, а то, что подчинённые тоже люди, и их мнение нужно уважать, никого не волнует. От любого возникшего конфликта не нужно отворачиваться, потому что в стрессовом состоянии находится как начальник, так и подчинённый, и негативные эмоции отражаются на результатах общего труда. И, если в начале конфликта никто не ставит перед собой целью унизить другого, то в разгаре общей перебранки пойдут обвинения в адрес человека, и лучше всего, разрешить конфликт мирным путём, а для этого нужно успокоиться и выбрать утреннее время для разговора.

 

В целом все своидиться к рыночным взаимоотношения:
если притендентов на работу больше чем нужно, то условия будут адовы, дюжиготовы работать за копейки, перерабатывать и терпеть унижения. Если рабочих рук не хватает то наемный рабочий будет ставить свои условия)

 

В каждой организации свои условия, но в целом, в офисах люди соблюдают нормы приличия, и не позволяют себе всего того, что можно наблюдать в организациях, где работают люди по-проще, вот там конфликты происходят такие, что мне к примеру становится жалко людей, на которых смотрят как на простаков, и позволяют себе не решать конфликт, или же уходить от разговора.

 

Что вы вкладываете в слова "Организации по проще"

 

Заводы, фабрики, авто мастерские, дет.сады и т.д, но суть в том, что конфликт между начальником и подчинённым возникает везде, где существует недопонимание, и где не работает профсоюз, который обязан урегулировать все возникшие конфликты, и особенно по оплате труда, гарантиям, компенсациям, охране труда, и социальным гарантиям.

 

Профсоюз не работает нигде. Это не более чем фикция котрая находится в полной зависимости от бизнеса и тупо качает деньги с работников. Это относится как автомастерской так и госпрому

 

А кто в этом виноват, как не мы с вами? Если мы молча платим профсоюзные взносы, и не требуем годового отчёта о проделанной работе, с указанием фамилий, кто получил материальную помощь, путёвки и т.д, то поэтому и отношение к нам такое, и если возникает конфликт, то сотрудники обязаны подержать друг друга и взять под свой контроль всю ту работу, которая не выполняется внутри коллектива.

 

Да и конфликтовать с руководством не имеет смысла, саботаж и скандалы быстро подавляются старым известным способом, под названием увольнение. Ведь если не увольнять конфликтующих, то и другие будут следовать примеру конфликтующего что в свою очередь может дестабилизировать рабочую обстановку и повлиять на производительность работников. По этому если конфликт затягивается, то его решают уже выше сказал как. В интересах работника не вестись на провокации и не конфликтовать с руководством, иначе руководству это будет даже на руку.

 

Материальная помощь и прочие путевки это не работа профсоюза, а так чисто отмазка, мол смотрите какие мы тут все за вас боремся. Работа профсоюза - это требования нормальной оплаты труда от работтодаля, как в Европе. Вышли диспечеры с требованием поднять заработную плату на 15% и стоят аэропорты. Бизнес посидел пару дней, потерял пару миллиаров на авиаперевозках и поднял заработную плату. У нас такого никогда не было. Не нравится работать - вали на все 4 стороны. А требования по отчету.... Что то это конечно даст, но скорее всего глаза замылят и на этом все закончится

 

Согласна с вами. С руководством вообще нельзя конфликтовать ни при каких обстоятельствах. Увольнения в таких случаях происходит очень быстро, по этому стоит подумать прежде чем возникает мысль поддержать конфликт. Вот почему не стоит вообще конфликтовать на работе, потому что даже конфликт с работниками может дойти до начальства и могут возникнуть проблемы. А если уже конфликт с начальством возник, то его нужно моментально постараться урегулировать.

 

Не всегда конфликт поддается моментальному урегулированию в пользу завершения конфликта и по этому работникам, или работнику трудно сотрудничать с начальством. Если конфликт массовый, то вероятнее всего всех не уволят, скорее всего по говорят с руководителем и по стараются всу уладить, но это уже будут делать люди на более высокопоставленных должностях. В идеале конфликтов не должно получаться, а решение их должно быть, иначе плохо организованный коллектив, в смысле не дружный, может повлиять на общее положение дел. Но и сильно дружный, общительный коллектив не всегда хорошо, так как он сможет противостоять руководству, плести интриги.