Как стартапу выдерживать конкуренцию

Бывает так, что товар, предлагаемый стартапом пользуется активным спросом, но не продается. Здесь проблема в рекламе и привлекательности продажи. Создавая стартап, человек должен обладать качествами, знаниями торговли, но можно и обратиться к специалистам, пообещав им определенную долю или заплатив разово.

 

Что-то вас уже понесло в дебри маркетинга, что и как как нужно продавать, кому платить и тд. Тут главное собрать денег на соответствующих площадках, запустить производство или создать конечный продукт для пользователя. А потом уже думать о продажах когда основные цели будут сделаны. Искать инвесторов прежде всего стоит на первичном этапе. А для этого нужна конкурентная идея для привлечения инвесторов-венчуров. Как вот недавно 3Д принтер, который печатает дома.

 

Чтобы привлечь инвесторов в свой проект, нужен реальный бизнес план. А в бизнес план должно входить планирование, маркетинг. Потенциальный вкладчик будет обращать внимание на предлагаемый ( выпускаемый) стартапом товар/продукцию. Если перспективы нет и маркетинг убыточен, то вкладывать деньги никто не будет. Да и продаже желательно заранее продумывать.

 

Реклама - это, наверное, самое важное, что должно сопровождать любой проект постоянно, если никто не знает о вашем товаре, то кто его будет брать, нужно создавать рекламу, которая будет завлекать людей, которая будет вызывать у них доверие, ну тут уже нужно придумать свой маркетинговый ход, без этого никуда. Просто если даже продукция не сильно качественная (что не очень хорошо, но пусть она не будет дорогая), то реклама может убедить людей, что им нужна именно эта продукция и именно от вас

 

Да нет, реклама не всегда играет важную роль. Если товар - действительно фуфло, то реклама будет не очень эффективна, что в итоге выльется в минус. Я лично сторонник качественного товара, ведь если он действительно таким является, то покупать будут и без глобальной рекламы. Стартап, если создается, то должен включать в себя не только яркую рекламную кампанию, но и качественное предоставление услуг.

 

Но тут дело в том, что пока люди поймут, что товар не очень за этот проект будут капать деньги, по незнанию его же будут покупать, ну а в итоге да, если в нем разочаруются, то там уже никакая реклама не поможет, но, я вас поддерживаю в мнении, что товар должен быть качественный, тогда меньше рисков и выше вероятность того, что его будут покупать, но без рекламы никуда, и хоть ты тресни) Людям нужно донести то, что есть такой товар, он хороший и его стоит брать, так что мне кажется что все таки она имеет важную роль

 

а что, в Вашем понимании, стартап? просто очень много стратапов вообще не предоставляют никаких услуг

расстраиваться то не стоит, но стоит задуматься, а нужен ли потребителям Ваш стартап, потому что насколько бы ни была гениальна идея, если ее еще не готовы покупать, то не стоит тратить время и деньги. Тогда нужно искать что-то другое для своих начинаний

 

Само по себе, понимание услуга - это либо спектр оказываемых действий, либо предложение какого-то товара. Стартапы бывают различные, связанные с продажами и связанные с предоставлением услуг населению. И товар и услуга нуждаются в какой-то рекламе, поэтому, мое сообщение в этом случаи обобщено. Если перечислять все виды стартапов, то там для каждого индивидуальное решение потребуется.

 

Если бы это все реализовывал стартапом на реально ранних этапах свое деятельности, то ему бы и инвестирование не нужно было. Это и сам рекламу сделай, и сам маркетинг проведи, и сам продукцию выпусти, и сам продажи нарасти. А потом готовенькое подавай инвестору?)) Большая часть проектов собирает посевные инвестиции еще на этапе разработки, ни то чтобы впуска. А вы тут уже готовую бизнес модель продвигаете. Венчурное инвестирование подразумевает риск, отдать свои деньги на развитие, чтобы потом получить 1000% процентов профита.

 

Да, я рассматриваю уже более менее готовый стартап. Сам поклонник выдавшихся проектов, при вложении в которые, риск гораздо меньше. Да, процент профита тут гораздо ниже, ведь Вы по сути лишь увеличиваете продажи, не отстроив стартап. Но на данном этапе легче анализировать ситуацию, проявляются уже все хитрости и "дыры", можно реально оценить перспективы. А если я перед собой вижу лишь бизнес план на 40-50 листов, то не воспринимаю его. Почему? Так ведь каждый гуманитарий подобное сделать может, Вы попробуйте создать хоть что-то из этого списка, тогда и будут вложения.

 

Если ваш стартап не обладает уникальностью, если это очередное, к примеру, приложения на Андроид для скачивания музыки из ВК, то для того чтобы выдержать конкуренцию нужно просто быть лучше своих конкурентов. Как правило это выполняется за счет уникального и одновременного простого дизайна интерфейса, запоминающегося названия, логотипа, быстроты работы и аналогичных технических штучек. Также можно просто хорошо вложиться изначально еще до запуска стартапа в его раскрутку.

 

Да я просто не вижу смысла вкладываться в еще не открытый стартап, где нет никакой уверенности, что он вообще стрельнет. Получить "кота в мешке" тоже не хочется, поэтому, я предпочитаю вложение в уже что-то готовое. Как можно оценить уникальность проекта, которого ты в глаза не видел? Да и из приложения по скачиванию музыки Вконтакте может получиться вполне неплохой проект, если тщательно продумать все детали.

 

Тут я соглашусь с вами, сейчас вообще все массово что-то создают, какие-то приложения для смартфонов и некоторые из них довольно таки неплохие и в них можно вкладываться. С теми же приложениями из плей маркет точно так же, есть достаточно хорошие и полезные, которые, не сразу, но со временем уйдут в топ, ну,без рекламы тут не обойтись, просто нужно искать такие проекты и в них вкладываться. Ну, а удобный интерфейс всегда, в принципе, важен, хоть в сайтах, хоть в приложениях

 

С одной стороны - да, на рынке приложений сейчас немерено денег водится, но с другой стороны там плавают очень большие акулы в погоне за привлечением инвестиций на свои разработки приложений. Тут только если на очень большое везение надеяться или очень большую квалификацию сотрудников стартапа. Легче я думаю будет найти другую нишу для разработок и привлечения инвестиций.

 

Это чудесное умение и с психологической точки зрения поможет успешно проводить переговоры, достигать при этом необходимых договоренностей. А как можно проигнорировать пожелание заказчик? Это будет опрометчивым шагом, а конкуренты могут воспользоваться и наилучшим образом проявят эти ценные умения себе во благо и заказчики останутся довольны.

 

Что интересно, это сейчас как с примером ИПО Снапчата. Вроде бы уже проект довольно раскручен, вышел на рынок, но вот инвестиции простых ему не хватает, решил теперь еще и ИПО сделать. А тут стреляют 2 из 5, на фондовой бирже. Инвесторы чувствуют, где есть возможность перспективы заработать. Так и не скажешь, что этот Снапчат чем то выделяется таким на фоне конкурентов. Может быть раньше было такое, но не сейчас. Его особенность в виде исчезающих сообщений уже скопировали все кому не лень.

 

Придерживаюсь мнения! Причем, если не получается перепрыгнуть конкурентов, то хоть придерживаться такого же уровня и постоянно анализировать рынок, чтобы внедрять новые идеи.

 

Одно из конкурентных преимуществ маленьких стартапов перед большими компаниями это, например, скорость. У больших компаний большие ресурсы. Но у них есть бюрократия. Иными словами, они очень медлительны. А клиенты не любят медленное обслуживание. Так что, компания должна быть быстрее молнии, ответы на электронные письма могут быть уже через минуту после получения, заказы выполняться в течении нескольких дней-недель, вместо месяца, молниеносная служба поддержки и прочее в таком духе.

 

Главное для любого стартапа - финансовая подушка безопасности. Главное - знать свой край, за который заходить нельзя (имею в виду кредиты и заемы). Лучше прекратить бизнес, чем подаергать себя и семью финансовой кабале с расчетом "а вдруг выгорит". Все эти мотивации и картиночки успешности в соцсетях, конечно, хорошо. Но на деле, знаю многих стартаперов, которые погорели (даже с франшизами)

 

Что бы стартапу выдержать конкуренцию нужно не плохо в него вложиться, тогда будет какоц никакой результат. Ведь стартап это не просто идея без вложений, нужно показать свои разработки, свои труды предоставить в виде фотографий, расчётов, видео презентацию снять, убедить людей что проект окупится в кратчайшие сроки, показать и предоставить выгоду для инвесторов, это целая работа, а не просто собирание денег. Просто так понятное дело что денег никто не скинет на идею по созданию к примеру тех же стихов или на написание новой книжки. Нужно имя себе создать, оценить конкурентов на площадке стартапа, выбрать в конце концов нашу или зарубежную, где целевой аудитории больше, ну и конкурировать в конце концов с другими.