Как быстро добиться повышения в должности

Все "зацикливаются" на своём бизнесе как будто это единственный вариант для решения проблем с трудоустройством. Практически любой бизнесмен работает круглосуточно, и решает многие задачи в одиночку, поэтому если сидеть в отделе, и поставить перед собой цель стать менеджером, то это проще осуществить хотя бы потому, что изучая работу, за два года можно вникнуть во все детали, и самостоятельно разобраться во всём включая и финансовую отчётность.

 

Как говориться, везде имеются свои плюсы и минусы. Конечно, можно пытаться хорошо освоиться на уже подготовленном месте в стабильной крупной (даже государственной) компании, где вероятно будет меньше сложностей с наличием времени и ответственностью, а меньшее количество дохода будет компенсироваться большей стабильностью. Хотя с другой стороны, если не привыкнуть и не учесть особенности необходимости подстроиться под особенности обстановки (учитывая коллектив с которым будет необходимо мириться даже, если тебя полностью что-либо не устраивает), что также может быть огромным минусом. Можно также вести параллельную хозяйственную деятельность, но в таком случае о карьерной лестнице лучше даже не думать. Никто не поддерживает тех, кто стремиться усидеть на двух стульях одновременно.

 

Но так два года ещё нужно удержаться на этой работе и в то же время стать своим человеком, что бы не было проблем с руководством, ведь если они будут, то повышения не видать как собственных ушей. Но в то же время и само руководство не вечно и кто-то его рано или поздно должен будет сменить. Но всегда появляется мысль что можно найти работу по лучше, а эта, на которой и так работаешь не приносит достаточно денег что бы на ней работать всю оставшуюся жизнь. Но а те кто везде свой и на все готов ради повышения, тот его и получит рано или поздно, главное быть готовым на все.

 

Многие сотрудники не задействованы в совещаниях с руководством, и они не часто с ним контактируют, поэтому в этом плане человеку занимающему простую должность гораздо проще работается, и он может достичь карьерного роста, если сам будет проявлять любознательность, и интересоваться работой, которая выходит за рамки его должностных полномочий.

 

Все зависит от руководителя, если он адекватный то будет смотреть на ваши успехи в работе. Ну а если немного не в себе, то будет повышать в должности, таких же как и он сам.

 

Все зависит еще и от того, чтобы Ваше понятие об успехах в работе совпало с понятием Вашего руководителя. Очень часто это, увы, не так. Большинство из нас считает, что выкладывается в работе по полной и уже давно заслуживает повышения, но руководитель далеко не всегда согласен с этой точкой зрения. Ему, как говорится, сверху и со стороны, виднее и в претендентам на повышение у него не только вы, но и весь остальной коллектив. Кроме того на нем лежит ответственность за качественное выполнение задач, поставленных перед этим коллективом. Именно по этому, с точки зрения справедливости, не стоит сразу обвинять начальника в неадекватсти если он решил продвинуть не вас, а Вашего коллегу. Гораздо продуктивные будет провести, объективный анализ собственной работы и сделать соответствующие выводы. Именно при таком подходе следующее повышение Вас не минует.

 

Изначально не нужно вообще ставить перед собой цель добиться повышения по службе, эта должность не заставит себя ждать, и она вполне может стать вашей если будет доброжелательность и уважение в коллективе, хорошие профессиональные качества, и работа на позитиве. Чаще всего человек "со стороны", не может найти общего языка в новом коллективе, и руководитель принимает решение выбрать того, кто давно работает.

 

Не могу с этим согласиться в полной мере. Когда в коллектив приходит молодой специалист, тогда вы совершенно правы, но часто в коллектив приходят уже полностью оформившиеся опытные специалисты, которых привлекают именно для усиления определенных позиций или направления в работе. Вот таких людей практически всегда привлекают под гарантии достаточно быстрого продвижения. Чаще всего их берут на рядовую должности на очень короткий период для того, чтобы они смогли адаптироваться в коллективе и разобраться в состоянии дел. За тем сразу следует повышение с назначением на изначально согласованную руководящую должность.

 

Конечно повышения в должности добиться реально, только это не всегда так просто как хотелось бы. Есть даже даже распространенная схема для должностного роста, через постель, в некоторых случаях очень эффективная схема. Так же некоторые добиваются повышения благодаря взяткам, а некоторые просто вынуждены трудиться и ждать своей очереди на повышение. Сам вот больше чем полтора года не работал на одной работе, но заменял руководство неоднократно, за это платили столько же, только работы выполнять приходилось меньше. А вообще конечно за один год добиться повышения очень сложно, слышал что у людей на это годы уходят.

 

Добавляю к вашему списку и компромат который некоторые собирают чтобы "подсидеть" начальника, и занять его место. Но все эти методы не "долговечны", и служат временным явлением. Всё таки если смотреть на деловые качества и "послужной список" сотрудника, то чаще всего обращают внимание на тех, кто что-то может, а не просто занимается интригами на рабочих местах.

 

Компромат кстати да, тоже не помешает в пути по карьерной лестнице, вот только этот компромат не всегда может быть весомый, а в большинстве случаев те на кого возможно нарыть этот компромат поступают очень аккуратно что бы не попасться. Но это случай не 100 процентный, копромат можно предоставить вышестоящему руководству, но оно может и не повысить, просто отблагодарит на словах и на этом все закончится, так булет наверное в большинстве случаев, если компания крупная, но а если мелкая и заменить некому того кого уволили, то тогда возможно заменят и тем кто с помощью компромата добился увольнения этого человека.

 

Компромат штука обоюдоострая и пользоваться ею для продвижения карьеры крайне опасно. Тут дело не только в том, что можно попасться, но и в том. что любой адекватный вышестоящий руководитель сразу подумает о том, что следующим объектом сбора компромата для вас вполне может оказаться он сам. Именно по этому он вполне может воспользоваться представленными компроматом, но продвигать того кто его собрал будет крайне осторожно, если вообще будет. Скорее всего он просто постарается избавиться от такого человека как можно быстрее, чтобы оградить себя от возможной опасности.

 

Не исключено, может быть и такое, в таком случае придётся собирать компромат на всех, но опять же, люди за частую предельно осторожны и если что-то делают такое, то так что бы к ним было не возможно подкопаться. А в остальном конечно карьерный рост с помощью компромата или шантажа это опасная штука, ведь тогда может последовать обратная реакция и такого работника который так строит карьеру могут вообще подставить вплоть до уголовного разбирательства. А в общем конечно если место хорошее, то на него так просто и быстро кого угодно не поставят, по этому подниматься в должности не так уж и просто.

 

Или будет повышать в должности с прежним уровнем заработной платы. Хоть заместителем директора назначит, а оплата останется как у сторожа.
Такое тоже бывает. И обязанностей на себя ты можешь кучу набрать и добросовестно все выполнять, а если у шефа нет мысли поднять тебе зарплату вместе с должностью то ничего ты и не получишь как ни старайся.
Тогда нужно искать более перспективное рабочее место.

 

Вот такого как раз и не бывает. На любом предприятии и в любой организации есть штатнотдолжносное расписание в котором расписаны все должности на предприятии и им установлены размеры оплаты труда в соответствии с установленнымитарифными сетками. Руководитель конечно может маневрировать доплатами и надбавками, но уравнять в зарплате дворника и заместителя директора на официальном уровне в принципе невозможно.

 

Но, дворник тоже человек и исполнят достаточно большой физически сложный объём работы который должен хорошо оплачиваться это понимают во всех зарубежных странах, но только не у нас, где люди без образования сводят "концы с концами", хотя и среди них есть достаточно умные люди, которые могут выполнять другую работу если себя проявят, или окажутся в нужное время и в нужном месте.

 

Так я ни в коей мере не стараюсь принизить важность работы дворника. Только вот с замом директора у них компетенции и степень ответственности разная, что естественно отражается на уровне работы труда. Что же касается зарубежных стран, то я как то наблюдал в Италии картину, когда в конце смены руководитель "мелкой фирмы" с годовым оборотом всего в несколько миллионов долларов, спокойно снял свой офисный пиджак и одев передник, невозмутимо взяв метлу, пошел подметать помещение цеха. На наши удивленные вопросы он также спокойно ответил, что ему гораздо проще, и к тому же выгоднее, убрать цех самому, нежели нанимать для этого специального уборщика и платить ему зарплату.

 

В нашей организации есть технический персонал людей в который входят (плотник, электрик, сантехник) и т.д, оплата труда этих сотрудников равна студенческой стипендии, и это совсем не правильно, потому что на своём месте они также выполняют работу с которой не справится тот же самый руководитель, но при этом они отлично разбираются в кадровых перестановках, могут решить вопрос за своего начальника, и спрашивается почему бы и не дать человеку шанс и не повысить в должности?

 

Все дело здесь не в том может или нет конкретный индивидуум решить тот или иной вопрос, возможно и может - один, а вот осилит ли слесарь или плотник решение комплекса вопросов, которые решает ежедневно его руководитель и еще, пожалуй главное, готов ли он нести ответственность за принятые решения, при чём не только свои, но и подчиненных? Большинство руководителей Вам скажут, что в их работе самое трудное нести ответственность не только за себя, но и за весь коллектив. Это только с точки зрения токаря или сантехника кажется, что их руководитель только и делает, что раздает ценные указания.

 

А какую ответственность они несут когда тот же самый электрик не может добиться замены спец.одежды, или покупки всего того, что ему необходимо для работы? И всё это заканчивается тем, что сотрудник идёт в магазин и покупает всё необходимое за свой счёт, или приносит всё своё из дома, чтоб только не простаивать, и выполнить работу в срок. На мой взгляд, большинство руководителей занимают место не заслуженно, и они не могут решить даже самую элементарную проблему, касаемую подчинённых, а если такое происходит, то лишать премиальных нужно руководителя среднего звена потому, что именно он не справился с ситуацией и по его вине произошёл простой в работе.