Как быстро добиться повышения в должности

У всех людей разные цели, и даже если оклад у руководителя маленький, то это не помешает ему делать деньги на рабочем месте. Я к примеру знаю, два способа, как "работает" начальство с подчинёнными, и им нужны руководящие должности чтобы управлять людьми в качестве своего обогащения, так что повышение в должности это ещё и манипуляция, которой умело пользуются.

 

Не сказала бы, что это эффективный способ. Интриганов не любят и вышестоящие начальники, которые умеют прогнозировать. Сегодня одного босса подставил, завтра другого - это какая-то сказочка для амбициозного юноши. На самом деле таких "хитрованов" открытых, циничных и прущих по головам и самих подставить недолго, дискредитировать. А если часто кто пишет доносы, то их просто уже начинают выбрасывать в корзину с мусором. А если знают, что есть мотив для "подкопа", то и веры такому поклёпу может и не быть.

 

Ничего не понял, так как же тогда делают деньги руководители? О каких именно манипуляциях идет речь? Я представляю себе немного другую картину. Например в фирме должно работать 15 человек, но фирма специально не нанимает больше 10 человек, так заработную плату за этих 5 человек которых нет, делит на 10-рых тех которые выполняют работу за 15 человек.

Ну как доносы в мусорку, мне кажется так не делается, на них как никак вышестоящее руководство должно все таки реагировать. Тем не менее не все умеют красиво подниматься по карьерной лестнице и каждый делает как умеет.

 

У меня так один знакомый зарабатывал неплохо. За подобные действия получал 2 своих зарплаты.

 

Что вы подразумеваете под словом донос и вообще как это себе представляете? Донос, это когда вы своему начальство в устной форме сливаете всю ситуацию, которая есть в коллективе. Если же вы в письменной форме обращаетесь к вышестоящему руководству на какие то действия своего начальника, то это будет докладная записка и она не может считаться доносом. Но такими действиями вы вряд ли добьетесь себе каких то благ, особенно в виде повышения должности.

 

А почему не получится таким способом добиться повышения? Вышестоящее руководство всегда ищет людей, своих людей, которые будут в случае чего им обо всем докладывать. Вот меня к примеру взял руководитель на работу мотивируя себя тем что начальство хотело ему дать в подчинение своего человека, который бы всю внутреннюю информацию докладывал на верх. А я получается как новенький и мне нету резона все докладывать вышестоящему руководству, хотя по идее такой вариант возможен и это можно использовать даже для своего повышения в должности, но я не такой человек и так не поступил бы.

 

Я выше в теме уже писал, что ни руководство, ни рабочий коллектив не приветствуют тех кто докладывает обо всех наверх. Знаю, что таких "стукачей" обычно ищут из самого рабочего коллектива. Его никогда и ни кто не поставит на руководящую должность. Во всяком случае разумный руководитель этого не сделает. Во всяком случае за 35 лет своей трудовой деятельности такого не встречал.

 

Я вот обратное знаю, за счет стукачей многие руководители упрощают себе жизнь и по этому они это приветствуют. Другое дело что никто не хочет быть этим стукачом, но это тоже спорный вопрос, если ему пообещают повышение в должности или повышение заработной платы, то он задумается, а может все таки пойти на такую сделку. Как способ повышения в должности это и раньше работало, да и сейчас работает, просто некоторые к примеру стучат просто так, за спасибо и в итоге понятное дело что ничего не получают за это. Более умные же работники делают иначе.

 

Не знаю как долго вы работаете. не работает ваш описанный способ стукача в повышении должности. Напрямую ни кто не будет стучать из низшего звена. Обычно все происходит наоборот, если какому то руководителю неудобен ниже стоящий подчиненный, именно такой руководитель хочет от неудобного освободиться. Я такую ситуацию еще в Заполярье проходил, по этому могу говорить с уверенностью по данной теме. Конечно в колуарах офисной войны может быть все, я ее не знаю, там офисные плангтоны ведут себя неадекватно, но это все равно до поры, до времени.

 

Вы просто ещё молодой и неопытный, и не знаете всего того, что происходит. А руководитель у которого в подчинении находятся электрики, плотники, сантехники, каждый день во время работы отпускает людей на "левый заработок", их прикрывает, а они потом ему отстёгивают ему за "труды", также существует и второй способ совместительство по основному месту работы только на другом участке. Сотрудник числится на второй работе, и месяцами на ней не появляется, ему начисляются деньги, и он делится со своим благодетелем. Вот так и используются должности в своих целях.

 

Я понял что вы имеете в виду, но это ведь не приблизит к повышению в должности. Для того что бы пробиваться вверх, нужно упорно трудиться, больше общаться с вышестоящими кадрами, меньше с низкостоящими, это как начало для продвижения. А там уже и взятки могут кому-то дать, помочь в случае попадания на высокую должность. Это не просто, некоторые по 7 лет на одной должности находятся, но потом привыкают к этой зоне комфорта и не хотят двигаться вверх.

 

Сейчас очень часто на руководящую должность берут подходящего человека с "улицы" т.е если найдётся кандидат с хорошим послужным списком, отлично составленным резюме, и соответствующими рекомендациями, то его возьмут безо всяких сомнений, а кандидатуре из коллектива откажут по причине его не соответствия, так что если у человека есть желание руководить, то ему нужно быть поближе к руководству.

 

Но вы ведь противоречите своему же мнению. Вы говорите что на руководящую должность чаще всего берут человека с улицы, а потом говорите что нужно быть ближе к руководству. но говорите что старых работников руководство не повышает по должности, по тому как они не соответствуют той свободной вышестоящей должности. Следовательно, смысл быть ближе к руководству, если в должности все равно повышения не видать? Мне кажется шанс подняться по должности есть у каждого, просто руководство бывает такое что принципиально не станет поднимать этого работника в должности, что бы другие не засмеяли и не сказали, типа, кого вы повысили??

 

Прежде всего чтобы делать какие либо выводы о продвижении по службе нужно просто проанализировать кому это удалось осуществить в той, или иной организации. К примеру, я знаю компании когда работодатель предпочитает брать на руководящую должность человека со "стороны", чтобы он "свежим взглядом" мог увидеть все имеющиеся недостатки, а другие, дают возможность продвигать и расти своим кандидатам из числа постоянных сотрудников, так что сколько людей, столько и мнений.

 

Если человек давно работает в компании на одной должности, то у него за спиной образуется определённый ряд косяков, складывается о нем мнение в коллективе и если все привыкли к нему обращаться на равных, то не смогут привыкнуть долгое время к его указаниям, если его вдруг повысят. Следовательно это может отразиться на продуктивности этого коллектива, на его исполнительности.

 

Но, если посмотреть на это с другой стороны, то сотрудники за много лет друг к другу привыкают, и не могут принять нового человека в "свою команду", а потом начинаются конфликты, не желание общаться, и всякие "подставы", поэтому я считаю, что выдвигать на руководящую должность нужно того, кто хорошо справляется с работой, и умеет ладить с людьми.

 

Уметь ладить с людьми это одно, но ведь многие показушно делают вид что у них нормальные отношения на работе, а на самом леле один не сможет подчиняться другому, если вдруг одного повысили, а значит будут немного не хорошие отношения между такими работниками. Нового же работника, который только пришёл на руководящую должность коллектив охотнее примет, чем старого, про которого они знают больше чем нужно. Так что вышестоящее руководство смотрит на все это со стороны и решает потом, стоит ли продвигать одного из старых работников выше и помогать ему первое время на новой должности, или проще нанять нового работника на руководящую должность.

 

К сожалению, я такого не замечала, и у нового человека в коллективе всегда больше проблем, чем у постоянного. Новичок не знает традиции, характер людей, лидера на которого все равняются, работу, ему нужно учиться всему с нуля, и уметь "подстраиваться", и если он с первого месяца не сможет завоевать доверие, то ему очень сложно будет со всеми работать.

 

В своих рассуждениях вы как обычно упускаете один очень маленький, но важный нюанс - новый руководитель должен достаточно хорошо разбираться в в том деле, которым его пригласили руководить. Именно по этому руководитель, назначенный из старых и опытных работников для администрации всегда предпочтительнее нового "варяга", которого еще надо вводить в курс дела и при этом далеко не факт, что он успешно в него войдет. Так что никто не будет нанимать нового руководителя только ради руководства. Его назначают для успешной работы. а с ней проверенные кадры справляются наверняка успешнее.

 

Ну не скажите, если человека повысили по службе, то отношение к нему меняется и это правильно, панибратства быть не должно, но и заносится этот человек тоже не должен.Если человек не глупый, а все таки если он идет на повышение, то не глупый точно, то он сам сможет решить как ему поступать в коллективе, да и коллектив сразу перестраивается и обращается уже к бывшему приятелю по другому. Сама лично была назначена руководитель в одном и том же коллективе, все прошло успешно и грамотно для всех.