Дисциплинарная ответственность: общие правила и частные случаи

Такое практически повсеместно можно встретить. Когда начальство чуть ли не в дружеских отношениях с такими доносчиками. И начальство даже в рабочее время может " позвать поговорить" такого человека. Могут уйти на перекур или "обсудить что-то по работе" и доносчик будет длительное время отсутствовать на рабочем месте в то время как остальные работают. Такие сотрудники-доносчики обычно в любимчиках у начальства и пользуются привилегиями.

 

Да, это процветает во многих организациях - должностная инструкция содержит один объем работы, а на деле круг обязанностей намного больше. А не согласен, пиши заявление на увольнение.

 

Большинство сотрудников, не против выполнить дополнительно взятые на себя обязательства, если человека один раз попросят это сделать, а когда за ним "закрепляют" обязанности, да ещё "преподносят" это так, что он обязан это выполнить, то это просто никому не понравится, особенно при распределении квартальной премии, когда могут забыть о сотруднике, или припомнить ему опоздание.

 

К сожалению, у нас всегда на первое место при установлении премий всегда на первое место выходят субъективные взгляды руководителя

 

Возможно человек( сотрудник) и выполнял бы какие-либо дополнительные обязанности, но за определённую плату и без постоянных переработок по нескольку часов ежедневно. Можно понять когда основной работы для человека нет в какой-то определённый промежуток времени, тогда он конечно без особых возражений сделает что-то ещё. Но если завален своей работой и дают еще что-то, тогда конечно человеку будет сложно справляться и всё успевать. Тем более за бесплатно.

 

Если руководитель научится прислушиваться к своим сотрудникам, и пойдёт на взаимовыгодные уступки к примеру, за выполнение дополнительной работы будет даваться отгул, выделяться дополнительные дни к отпуску, или человек будет материально поощряться, тогда не будет ни каких разногласий, и не потребуется применять дисциплинарных взысканий.

 

В соответствии с ТК РФ увеличение объема работы только с согласия работника и дополнительную плату. Но на практике - нас раз попросили, что-то сделать мы - сделали, два попросили - мы сделали....., а потом это становиться нашей обязанностью

 

А вот я заметила, к тем работникам, которые категорически отказываются от работы в нерабочие время по каким то своим причинам, администрация очень редко подходит второй раз и просит остаться после основной работы. А подходят к тем работникам, которые уже однажды давали согласие на такую вот работу и просят остаться. и что то сделать или доделать. И вот тут уже рабочие сами не могут отказаться от дополнительной работы. Может бояться испортить отношения с начальством и поэтому соглашаются поработать, а может надеются на какие то другие поблажки.

 

В учебном заведении, очень часто после работы начинается продолжение трудового дня, и никто не задумывается, что у человека есть семья, и другие обязанности, и чаще всего, конфликт начинается с того, что сотрудник, у которого намечены свои планы, вынужден остаться на работе, хотя он никому и ничем не обязан, и ему не могут ничего предъявить.

 

В учебном заведении такая работа, что там постоянно приходится оставаться после работы. Даже у директора и то бывают моменты, что надо решить какой то вопрос именно после работы. Да и педагоги тоже не могут отказаться от дополнительных каких то занятий с учениками. А то и проверить что нибудь, если вдруг не успели на уроке.А бывает еще и родители какого нибудь ученика придут после последнего урока, тоже надо им время уделить, так что там действительно не удается во время прийти домой.

 

Это не только в учебных заведениях практикуется работа после окончания рабочего дня. Хорошо если в организации практикуется оформление ненормированного рабочего дня, то тогда есть хоть какая то компенсация.

 

Администрация может конечно и не подходит повторно, не просит задержаться, но выводы определённые делает. Может высказывать постоянные недовольства их работой, лишать надбавок к зарплате, более тщательно следить за их приходом- уходом.
А те, которые соглашаются поработать дополнительные часы, могут надеяться на более лояльное отношение руководства и дополнительную оплату.

 

Есть такие руководители, которые уважают своих работников, как раз за то, что они отстаивают свою точку зрения. А вот тех, которые не могут сформулировать даже то, на что они имеют права, руководство просто держит на всякий случай. Такой, как поработать сверхурочно. А хорошие специалисты не будут позволять, чтобы их права нарушали. Хозяину проще поменять разнорабочего, чем найти толкового рабочего. Вот поэтому и разнорабочих частенько могут попросить задержаться после работы, что то доделать.

 

Да, очень многое зависит от решения работодателя и финансового состояния компании. Если компания твердо стоит на рынке, то и Трудовой кодекс как правило соблюдается, а это значит и доплаты за увеличения объема работ и за совмещение должностей.

 

Во многих государственных организациях и частных предприятиях так и есть. Премию или любые стимулирующие надбавки могут "урезать", если сотрудник начальнику просто не нравится. И здесь уже не будет браться во внимание добросовестный труд и соблюдение дисциплины.
Однако дополнительные денежные выплаты должны быть за выполнение своих обязанностей сотрудником, а также за не конфликтность ( что немаловажно). Ведь если сотрудник в рабочее время занят работой, а не собирает слухи и сплетни, то и работает более результативно. А если начальство урезает премию только потому, что сотрудник внешне не нравится, или его тип личности, это не допустимо.

Это так всегда было. Те же учителя занимались проверкой тетрадей после того, как заканчивались уроки. Либо брали домой. А ведь нужно было ещё подготовиться к следующему дню. Написать план, изучить всю необходимую литературу. Написать задания проверочные. Поэтому помимо отработанных часов в школе учитель тратил ещё более 2 часов личного времени ежедневно.
Вообще работодатели считают, что для человека на первом месте должна быть работа. А для общения с семьёй работник должен сам находить время. И если на семью времени не хватает, то это уже проблемы сотрудника. И если человек нуждается в работе, то он будет задерживаться и выходить дополнительные дни в ущерб своим планам и интересам, а также своей семьи. Конечно это всё не правильно. Работа не должна быть в ущерб семье. И есть работодатели которые это понимают.

 

В учебном заведении всегда были, есть и будут особые требования, и к примеру, в частных школах, работать на много сложнее, чем в обычных, но там, педагог заинтересован работать потому, что знает, что его труд хорошо оплачивается, и будет соответствующая отдача, т.е не успевающих не будут переводить из класса в класс, поэтому насчёт дисциплинарной ответственности там вопрос не стоит, если человек заинтересован в работе, ему никто не делает замечаний, и он работает с полной отдачей, оставаясь после работы.

 

К сожалению ТК соблюдается далеко не во всех компаниях, которые долго и успешно работают на рынке. В противном случае не было бы столько негативных отзывов о таких компаниях. Работники жалуются на завышенные требования и большие объёмы работы. Оплата за дополнительно отработанные часы если и есть, то всегда находят причины, чтобы наложить штрафы. И если сотрудник совмещает две должности, то даже допустив оплошность в той работе, которую выполнять вообще не обязан, будет наказан рублём.

 

К сожалению, очень часто работодатель пользуется нашей правовой безграмотностью. При трудоустройстве работодатель (кадровый орган) обязан ознакомить кандидата со всеми действующими в организации локальна-нормативными актами, в том числе и с Положением об оплате и Положением о премировании. В этих нормативных актах должно быть все подробно расписано и совмещение должностей, и работа в выходные дни, и сверхурочная работа, а также вопросы депремирования - за что и в каком размере работодатель может уменьшить переменную часть заработной платы. Изменение должностного оклада в сторону уменьшения не допускается.

 

К сожалению или к счастью это не должны делать, так как в таком случае пришлось бы кандидату все эти приказы читать. Авсе, что вы перечислили находится в Коллективном договоре или во внутренней инструкции. Кроме того кандидат на должность подписывает в кадрах договор, в котором прописываются все эти пункты. Надо только правильно составлять этот договор, а перед тем как подписать его надо все пункты внимательно читать, а не стараться быстрее поставить свою подпись.

Это легко сделать, сделав реорганизацию предприятия, сократив при этом ставку. Иногда к этому прибегают, просто сокращают ставку, человека сокращают, выплачивая все положенные ему компенсации. Это выгоднее, чем платить повышенную зарплату, какому то работнику.

 

Честно признаюсь, коллективного договора у нас на работе нет, премии платить никто не заинтересован, и хорошо ещё что зарплату вовремя выплачивают, так что к примеру сейчас, в условиях экономического кризиса, делается всё всё возможное, чтобы сократить численность сотрудников, а не премировать их за работу.