Применение WI-FI и видео-аналитики в розничных продажах

1. и что это даст?
2. как?
3. о какой карте идет речь и причем здесь видеонаблюдение?
4. в смысле час пик???

вы явно в торговле далеки, как и от бизнеса

 

1. Вот тут как раз речь идет про интерес к торговой сети покупателя. Если он пришел один раз и больше не появлялся, значит есть недочеты в работе. К примеру, все в то й же ценовой политике.
2. Не секрет, что если на смарте включен Вай-фай, на него можно свободно отправлять сообщения.
3. О какой карте? Все просто. Определяется именно тот отдел, который пользуется наибольшим вниманием со стороны покупателей. В основном это играет роль при торговле сезонными товарами. Для реализации иных товаров, это важно с точки зрения востребованности или оптимизации ценовой политики. При снижении покупательского внимания к тому или иному отделу, можно скорректировать цены, провести дополнительные акции и так далее, тем самым увеличить интерес к данному отделу.
4. Час пик, это то время, в которое наблюдается максимальный наплыв клиентов. К примеру, с 1 до 4 утра активность будет практически нулевой.
Относительно последнего замечания, я могу ответить тем же. Что такое час пик, знает даже школьник.

 

1. 'это полная ерунда, просто человек был проездом, а не потому что его не устраивает ценовая политика, ваш вай-фай в мозг никогда не заглянет человеку.
2. как?
3. 4.

Вас послушать, то в торговых сетях работают дураки и десятилетиями находятся в глубоком заблуждении и не знают как им работать.А тут пришел спаситель с фай-фаем и видеонаблюдением и спас торговлю н районе.
Я бы такого умника при попытке внедрить нечто подобное уволил за нецелевое использование средств.
Повторюсь существует уже масса готовых инструментов, которые решают эту задачу, а выкидывать деньги на ветер, Иными словами еще одна кучка бездарей, пытающихся присосаться к чужой кормушке.
Это необоснованно раздует инфрструктуру, на соображение которой придется выделять немаленький бюджет.
Вы сначала откройте магазин, поторгуйте, а потом делайте такие заявления.

 

1. Я торговал и не один год. Поэтому и говорю то, в чем уверен.
2. На данный момент я вижу, как тяжело оторваться от въевшихся стереотипов. Если сегодня купили три кило сахара, а четвертому не хватило, значит нужно заказать в следующий раз пять. Но как оказывается, на следующий раз достаточно и двух. А все потому, что в первый раз два килограмма купили клиенты, которые в магазин попали случайно. В данном случае при использовании видеонаблюдения это будет четко видно.
3. Кроме этого, Вы не видите прямой материальной выгоды. Если оптимизировать работу персонала, тогда и затраты на зп снизятся. Да и не забывайте, что будет заказываться именно столько товара, сколько будет реализовано. Это позволит снизить процент отходов.
4. Какие дополнительные расходы тут нужны? Установить вай-фай роутер? Так он и так есть практически в каждой крупной торговой сети. Я про камеры уже вообще молчу. Тут нужно будет посадить перед мониторами не охранника, который там просто спит, а человека, который реально будет следить за залом.
Прежде чем утверждать что-либо, попытайтесь проанализировать ту информацию, которую вам предоставляют.

 

судя по вашим размышлениям вы торговали на рынке. вы никогда не угадаете по остаткам.
тут нечего анализировать. возьми посчитай сколько затрат нужно сделать для внедрения всего этого и что это даст в деньгах магазину? а потом можно говорить.

 

1. Камеры и вай-фай в крупных сетях уже и так есть. Возможно останется только некоторые повернуть в нужном направлении. На это потратится рублей 100.
2. Кто то и так сидит перед камерами. О каких дополнительных затратах тут идет речь? Их нет.
3. Анализ делает кадровый экономист или местный бухгалтер.
4. Что и как заказывать решает товаровед, который и будет сверяться с этими данными.
5. Остатки будут, это да. Но их будет в разы меньше. Кроме этого, если сейчас в магазине круглосуточно работает 4 кассира, хотя ночью там и одному скучно, будет пересмотрена кадровая политика и некоторые будут работать не сутками, а по определенному графику. Вот и выгода на зарплатах.
Тут посчитать все довольно просто.

 

я же и говорю что это уровень мышления реализатора с рынка, мечтающего сделать мир лучше )))
т.е. просто присосаться на халяву к чьему-то бюджету.
почему никто это не воплотил, спрашивается, неужели такие тупые люди работают?
тут еще оказывается еще нужен и товаровед и экономист.
Карл, слышишь???
Я что-то не замечал фай-вай в сетях. Т.е. приходит человек в магазин и вместо того, чтобы покупать, начинает пялиться в телефон, т.е. его внимание рассеивается и он лезет в Интернет...
Ты видел вообще куда камеры смотрят и сколько их стоит, а какое разрешение, что там можно увидеть? и кто это будет делать, один человек это в состоянии сделать???
Оказывается еще надо в штат и товароведа, экономиста, у меня нет слов...

--- Пост объединили, ноя 4, 2016 ---

а куда эта информация будет фиксироваться? нужно ПО и нужен навык с работой с ней, или на бумажке???
Уволен!!! За не профпригодность без выходного пособия!

 

Вот я как раз и вижу ограниченное восприятие всего нового. Простое отрицание реальности. Это мнение идентично тому, как правительство говорит, что электронные деньги, это зло, хотя само ими пользуется.
1. Кто заказывает товар в супермаркете? Человек с улицы? Пришел, захотел и заказал?
2. Покажите, где дополнительные нагрузки на бюджет?
3. Камеры не туда смотрят? Так может этот вопрос переадресовать тому, кто их устанавливал?
4. О номере смартфонов вообще что-то слышали? Нет?
5. Экономист (он же бухгалтер) есть в каждой крупной торговой сети. Если его там нет, значит это магазин не более ларька. Там сам владелец за прилавком может постоять.
Повторю: уволен!

 

да сети по фиг кто к ним пришел, что приобрел. Им главное покупатель пришел.

Я на пример уже и отключил давно свой смарт, от интернета. Когда хочу, тогда зайду, и эта же сеть не сможет меня просчитать.не люблю когда за мной наблюдают.

А, что там все просто, просто не бывает. Давайте говорить реально. там как у нас сказали бы один "флуд".

Да ни кто не пойдет за скидкой в такое время, это время самого классного сна. А вот ессли продумать время торговли с 7 утрв

 

Все правильно, если время "мертвое", то есть, когда в магазине не более 10 - 20 человек в час, нет смысла держать там по несколько лишних кассиров и так далее.
Вот с 7 до 10 утра, или с 15 по 18 часов, это реально нужно. Но иногда бывают и периоды активности по ходу дня. Их нужно вычислять и оценивать, с чем это связано.

 

Может с помощью данного устройства и можнро будет отследить все эти сподвижки в том или ином направлении, которые будут происходить в магазине, но кто будет за всем этим следить. Сначала надо просчитать стоит ли вся та выгода, которую можно будет получить с помощью таких дополнительно вводимых функций всей той затраты времени и финансов, что бы использовать это в своей практике.

 

Может быть с помощью данных устройств просто можно понять поведение покупателей. Но если в магазине к примеру будет раздаваться интернет, то это будет огромным плюсом. Хотя конечно не хочется что бы люди заходили в магазин из-за интернета больше,чем за покупками. Главное что бы товар был интересным, и что бы было чем порадовать покупателей магазина.

 

GooglePay, SamsungPay, ApplePay удобней и безопасней

 

Это вы о чем, чем они более интересны в данном, конкретном случае? А если говорить о том, что вай фай так уж полезен в том же магазине, так я полностью согласна с тем мнением, что если люди узнают о том, что в магазине данном есть бесплатный вай фай, то они могут приходить в него только из-за этого, особенно некоторые небогатые слои населения, и кому это надо, скажите, точно не директору магазина.

 

Здравствуйте. Когда мне потребовалось заняться автоматизацией транспортной логистики я очень долго откладывал. Читал раньше на форумах, что это проблема и лучше оставить все как есть. НО компания развивалась, и пришло время. На объявлении в Яндексе увидел баннер. Позвонил, встретились уже на следующий день. Ребята провели анализ, составили ТЗ и приступили к работе. Сам не ожидал, как работа уже была закончена. Рабочие места настроены, сотрудники обучены. Прекрасная работа профессионалов. Спасибо вам CDDI - https://cddi.ru/.

 

Если ко всему подойти с умом, то можно с большой уверенностью говорить, что из этой затеи может быть финансовая выгода. Даже, если только отслеживать поток покупателей в различные временные промежутки, или товар, который будет самым ходовым в данное время.

 

Сейчас в торговых центрах используют распознавание лиц, что бы автоматически собирать информацию из соц.сетей и проводить аналитику по интересам целевой аудитории.

 

И что даст такое распознавание лиц, ну и зашел тот или иной человек в данный торговый зал или точку, ну и что? Скорее, такое распознавание лиц, почему то у меня, лично, ассоциируется с темой о поиске, или отслеживании тех же нечестных на руку людей. Ну и что с этого, как это может, в прямую, повлиять на совершение покупок посетителями?