Как правильно составить бизнес-план

Конечно бывает и такое что бизнес открывается и без наличия бизнес плана на бумаге, а все что нужно иметь в виду для открытия бизнеса умещается в обычной записной книжке и голове. Но этот вариант больше подходит для тех кто открывает уже не первый свой бизнес и давно уже знаком со всеми инстанциями которые нужно обойти перед о укрытием бизнеса и имеет в запасе кадров для начала бизнеса. Но а бизнес план часто нужен для получения финансирования от кого либо или от куда либо, там смотрят строго на все аспекты, на затраты, на окупаемость бизнеса, сроки окупаемости, годовой доход бизнеса, локацию и так далее, по этому сомнительный бизнес наврядли будет нуждаться в правильном бизнес плане, а точнее в составлении как такового.

 

В девяностые годы чаще всего открывались без бизнес-планов. Просто в голове держали идею или в тетрадке. Шли к инвесторам, которые давали деньги, но под жёсткие условия и если не возвращались, то применялись утюги и т.д. и не важно был бизнес-план или нет - деньги приходилось отдавать каким-то образом.
Сейчас более цивилизованный бизнес стал и можно сказать бизнес-план или подобный документ является правилом хорошего тона перед оценкой открытия проекта/стартапа.

 

По сути сам бизнес план это не есть гарантия что все сработает и будет приносить прибыль, ведь сколько таких бизнес Платонов несут на биржу труда ради финансовой поддержки для своего бизнеса от государства. Это как по мне формальность и делается это для того что бы различные учреждения имели представления о том чем вообще вы будете заниматься. Страховые компании, биржи заинтересованы в том что бы знать иметь представление о том на сколько полезен и эффективен ваш бизнес.

 

Да , согласна. Бизнес-план показывает инвесторам или банкирам , куда и на что будут тратиться их деньги. Любой серьезный человек не отдаст свои деньги в никуда, и это своего рода документ , обязывающий создателя бизнеса использовать вырученные деньги именно на действия описанные в плане. И возможен вариант с тем , что бизнес может прогореть. Этот пункт всегда должен быть учтен. И наличие плана мало влияет на это.

 

А бизнес-план никогда и не был гарантии получения прибыли. В нынешние времена вообще сложно выйти в плюс на начальном этапе если это не мега-выстрел или не супер оригинальная идея. Бизнес-план идёт как расшифровка мыслей куда идти и в каком направлении по заработку. А государству особо не критично что у вас там в нем написано. Главное чтобы вы в квоту попали кому дадут финансовую поддержку и чтобы при проверке лицо принявшее решение смогло аргументировать почему дали деньги а выхлопа не произошло.

Я не слышал чтобы страховые компании интересовались бизнес-планом.

 

Так же наличие бизнес плана обязует его владельца вести отчёты и предоставлять их в необходимые сроки тем людям, которые благодаря этому бизнес плану выделили на его реализацию свои средства. Не одна страховка не покроет убытки нового бизнеса если какой-то пункт будет упущен, так же как никто не даст отсрочку по выплатам кредита в случае отсутствия своевременной отчётности.

Государству как раз таки важны детали бизнес плана, спектр растрат выделенных средств, что вы дадите в замен государству, будь то рабочие места или польза населённому пункту... Вы ведь не напишете что согласно вашему бизнес плану вам все эти 58000 рублей понадобятся лишь на приобретение одного устройства в виде принтера-сканера-ксерокса.

 

А где же тогда эти показатели указывать, как ни в бизнес плане, в голове все удержать не под силу будет, тем более если бизнес только что открылся и не стабильной почвы под ногами. В бизнес плане нужно как раз и указывать все по финансовой составляющей, это базовые показатели и кстати, не плохие аргументы для получения инвестиций в бизнес дело. Мне приходилось составлять бизнес план при помощи специалиста, так могу сказать, что этому аспекту уделяется максимум внимания и времени.

 

Вы в бизнес-плане указываете всю финансову составляющую , но которая относится к бизнесу. По больше части план составляется для инвесторов и банкиров , для которых вы и указываете сколько денег и на что уйдет. Какая им разница , сколько денег вы из своего сейфа отличие на бизнес, а сколько оставите себе. Сколько на бизнес- да. Но писать в бизнес-плане сколько денег у вас остается на личные расходы или запах- вообще глупость какая-то. Ясно , что возможно все данные в голове не уместить, а что бумаги больше нет? Помимо плана у вас должен иметься еще один финансовый блакнот или еще что-то, где вы это и будете указывать ДЛЯ СЕБЯ.

 

Вообще по рекомендациям специалистов, нужно в бизнес плане указать свою финансовую историю и предполагаемые показатели в течении трех лет от начала бизнеса, поэтому я так и написала. Понятно, что полностью вся информация не будет 100% соответствовать тому, что будет в процессе работы бизнеса, все меняется и с показателями, меняться и сам бизнес план. А по поводу того, что бизнес план нужен только для банкиров и поучений кредитов, то в таком случаи можно такие показатели написать, что они вообще не буду соответствовать ничему, то к чему тогда этот фиктивный документ, если есть свои деньги на бизнес.

 

Если речь идет о получении кредита в банке под развитие бизнеса или вообще о получении субсидии от государства на открытие бизнеса, то тут конечно же важно не просто грамотно составить бизнес план, а просчитать все нюансы до самых мелочей. Многие начинающие предприниматели пренебрегают этим, заказывают готовый бизнес план или вообще скачивают в интернете, переделав кое-какие цифры под свой регион. Т.е. бизнес план они составляют не для себя, а проверяющих органов, так делать точно нельзя.

 

Для ого, чтобы просто приняли бизнес план или дали выгодный кредит с липовым бизнес планом, очень опрометчиво, здесь прада. И вообще я придерживаюсь того мнения, если предприниматель изначально делает бизнес планирование не от себя, а копируя его где то или переписывая чужой, то такому бизнесмену много не достичь в будущем. Здесь есть смысл изначально даже создать свою команду из специалистов, экономист, юрист и бухгалтер, выслушать все мнения, руководствуясь опытом и потом уже что то писать и вносить цифры.

 

Ну а в случае когда уже есть предварительная договоренность что получишь кредит, то можно и отделаться простой писулькой для проверки

Ели большую "шоблу" собирать ,то такое получиться главное чтобы хоть один был человек кто подобное делал раньше. Пока другие спорят, предлагают - брать основные мысли и вносить их в документ без воды и лирики. Тогда бизнес-план будет рабочим и читабельным.

 

Почему так делать нельзя? Правильно составленный бизнес план он на то и бизнес план что бы с него брать пример и использовать его в качестве шаблона. Ведь если вы открываете ту же шиномонтажку, то зачем вам придумывать велосипед, когда его уже давным давно придумали? Берете готовый бизнес план из интернета как открыть шиномантажку, меняете цифры под свой регион, убераете не нужные затраты, или добавляете дополнительные и все, бизнес план готов. Или у вас есть что ли какой-то особенный способ открыть шиномонтажку и на его основе создадите уникальный бизнес план?

 

Был реальный случай когда бизнес-план был составлен за одну ночь, и при этом все действующие лица были довольно в пьяном виде. Но это реальный случай, мне скрывать нечего. Он касается сейчас просто моего знакомого, он стал одним из многих олигархов города и области, который сейчас со мной может встретиться и сыграть пару партий в шахматы. Нам в принципе нечего скрывать. Вы можете все проверить, это владелец БЦ "Высоцкий" и "Антей" в нашем городе, господин Гавриловский Андрей. По отчеству просто не помню. Все . У нас за бутылкой Мартини, мы его, план сварганили, за ночь бизнес план лежал на столе и полностью расписанный. Но на утро данный бизнес-план был представлен в банк и в последствии одобрен. Понимаю, это дело случая, но никогда не надо зацикливаться на всех нюансах исполнения представленного бизнес-плана. Если не одобрили, создайте более реальный план.

 

Дело в том что если выбранный вами банк не одобрил ваш бизнес план, то другой банк если и выдаст вам кредит на открытие бизнеса, то не на тех условиях по выгодности по которым мог выдать вам пнрвый банк, ведь идут как правило в тот банк за кредитом, который выдает на более выгодных условиях. Ваш пример с составлением бизнес плана, тем более с мартини, не хороший шаблон Считаю что тут везение возможно что сыграло свою роль, либо план был не сложный. Считаю.что лучше составлять бизнес план с теми людьми, которые уже это делали, или открывали подобный бизнес и знают все финансовые расходы, ведь в результате вы можете не уложиться в бюджет который вам даст банк и весь бизнес вылетит в трубу из-за недостатка средств на его реализацию.

 

Это же еще нужно чтобы было дело уже нарисовано в голове и более или менее вырисовывалась картинка всего предстоящего дела. А знаете как зачастую бывает, что даже не знают с чего вообще начать. Наверное в вашей компании был человек, который не понаслышке знаком с бизнесом и тем более, как написать все чтобы банку понравилось, поэтому так и получилось. Некоторые в трезвом уме по несколько раз все переписывают, так и не добившись результата, отдают составление в другие руки.

 

Самое интересное что почти все так и делают, но цифры нужно ведь не только кредиторам, налоговой и банку, но и самому предпринимателю. Он должен еще перед открытием, перед запуском бизнеса все просчитать до мелочей, просчитать все возможные варианты ведения бизнеса (средняя, максимальная, минимальная прибыль за н-ный период времени или вообще отсутствие прибыли на протяжении длительного времени). Грамотно составленный бизнес план это залог успешного будущего вашего бизнеса.

 

Если есть возможность и идея привлечения инвесторов, то в бизнес плане нужно раскрыть не только цели и прогноз по доходной части, но и показать будущему инвестору все относительно открытия вашего бизнеса именно в определенном регионе (ведь это имеет значение). Ни в коем случаи нельзя ничего преувеличивать в лучшую сторону, писать только правильные расчеты, инвестор будет детально изучать план будущего бизнеса и найдя некие несоответствия может отказать. Нужно раскрыть и показать привлекательность инвестиций именно в ваш бизнес.

 

Если бизнес план составляется для того, чтобы показать его предполагаемому инвестору, то, во-первых, он не доложен быть длинным. Это подойдет, если предполагается брать субсидию у государства или банка, тогда они будут читать, а частик читать длинный бизнес- план нестанет. Второе, быть остророжными в прогнозах прибыли. Инвестор ( человек с дентгами) знает наперед, что большинство прогнозов преувеличены. Ну и зарплаты авторам идеи советовала бы выставлять себе поскромнее, дабы не шокировать инвестора.

 

Если инвестор иностранный, то тем более рекомендуют в бизнес плане дать пункты описания выгод, еще и с добавлением подпунктов, которые дадут более широкое понимание выгоды инвестирования в ваш регион и конкретный бизнес проект. А мне наоборот кажется, что инвестор бегло знакомиться с бизнес планом не буде, именно по причине того, что он дает деньги свои на развитие дела и ему важно все четко знать и понимать степень рисков.